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多批少量生產計劃管理 蘇州:2025年06月18日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與......
采購與生產計劃管理的核心與技能 上海:2025年05月09日
學習了本課程,您將快速了解以下內容:計劃管理的理念與工具企業管控的高效路徑——計劃管理采購管理與研發管理生產管理介紹【培訓對象】企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。【課程大綱】一、企業計劃管理的發展1.企業早期計劃管理的方法2.三種制造模式:MTS\MTO\ETO3......
PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2025年06月20日
生產運作管理系統化的概念與思維生產制造系統的三大流程明確自我職責,提升管理意識;生產計劃的生成與控制少量多批生產計劃的三大優化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優化手法工序生產過程的跟進與管理少量多批生產過程優化四大手段強化企業制度執行力;長效機制打造與系統化管理。培訓受眾:生產副總、生產經理、計劃及......
項目中的風險與績效管理 上海:2025年04月14日
本課程分為兩大內容:項目的風險管理 & 項目的績效管理項目的風險管理課程背景:VUCA 時代,不確定性與風險難以避免。如何有效的管理風險,做到未雨綢繆,是每家企業和每個項目所必須面臨的嚴重問題。風險管理已經成為了企業在當前的競爭時代所必備的理念和技能。客戶也對我們企業提出了許多風險管理方面的要求:? 誰對企業的......
項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海:2025年06月27日
供應鏈的項目管理 總兩天- 第一天1.項目管理:概念與沿革?項目的定義:007系列?供應鏈項目的類別:數字化轉型、績效改善、戰略采購和產能調整?項目管理如何變得如此重要?2.項目管理:階段與工具?供應鏈項目如何選題?項目管理的溝通平臺?PMO與供應鏈管理3.項目經理的成功要素?目標管理?團隊管理?溝通管理:批判性思維與......