合肥工作計劃培訓公開課

年度總結及來年工作計劃的制定與執行 合肥：2025年03月08日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現在的網絡復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單,但是做一份達到自......

目標設定與工作計劃管理 上海：2025年02月13日

通過培訓，使管理人員認識目標及其管理的重要意義，了解目標管理的PDCA過程，掌握設定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂，以提升自己目標與計劃管理能力，從而提升團隊績效、有效達成目標。課程大綱......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年01月17日

企業的競爭，核心還是效率的競爭，更快，更好，更省，更新，都是促進效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低，不出業績，不論遇到什么困難，都應該牢牢抓住業績和效率這根主線。如何更有效地提升業績和效率？這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯，有章法地做管理。2.了解管......

年度總結及來年工作計劃的制定與執行 沈陽：2025年02月23日

年度總結計劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業中層或者高層對本年度成績和問題的總結及對下年度計劃的描述。年度總結一方面是總結出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業全年的活動起到規劃和指導的作用，年度計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領域的情況描述及分析、......

企業財務管理者能力框架與五項職業化修煉 上海：2025年01月17日

第一講：財務管理者能力框架概述我國財務總監及財務管理人員現狀財務管理者能力框架與五種職業化能力財務管理者能力模型：專業化能力VS財務軟實力視頻：《聯想前CFO馬雪征》第二講：財務管理者專業化能力打造財務戰略的實施和推動者全面預算管理是企業戰略的落地保障現金為王理念成本倍減的工具和方法納稅管理創造稅務利潤運用資本手段提升......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 廣州：2025年01月03日

本課程幫助新任經理掌握管理工作最基礎的4項工作技能。有效提高新經理的工作效率。本次培訓之后，您會發現：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！課程收益：1.掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系2.有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工......