合肥TWI培訓(xùn)公開課

TWI一線主管管理技能 南京：2025年05月15日

模塊一：《工作教導(dǎo) - JI》1、讓班組長具有編寫符合現(xiàn)場實際情況之《作業(yè)指導(dǎo)書》的能力2、讓現(xiàn)場的“絕活”技能不因為某些員工的離開而“失傳”3、運四階段教導(dǎo)法培訓(xùn)新員工，使其在最短的時間上線4、技能操作和傳承均達到標準化模塊二：《工作方法 - JM》1、突破固有觀念，建......

TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練,優(yōu)秀一線主管技能提升訓(xùn)練營 南京：2025年06月21日

一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團隊/班組訓(xùn)練計劃總結(jié)（怎樣開展和推動TWI）......

TWI杰出班組長綜合技能提升管理 杭州：2025年06月06日

經(jīng)過30多年的改革，我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術(shù)的分工要求。現(xiàn)場班組長想做好，但缺乏管理知識的指導(dǎo)和管理工具的運用，最終還是天上飄的云彩美麗但不動人，上層領(lǐng)導(dǎo)的管理理念和管理指標都是掛在墻上的標語，無法落地生根，從員工到中低層干部都是被動式應(yīng)付高層管理者，更嚴重的是......

生產(chǎn)一線主管能力訓(xùn)練——TWI培訓(xùn)班 杭州：2025年06月19日

一線主管、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員課程背景1、如何管理好團隊？這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題！?2、如何讓下屬信服，在他們面前有足夠的權(quán)威？?3、如何理順現(xiàn)場管理的思路，讓現(xiàn)場管理工作井然有序？4、如何開展管理？?面對問題員工，如何有效的溝通并進行沖突處理？?5、如何激發(fā)起現(xiàn)場人員的工作熱情？......

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2025年06月12日

通過本次課程，采購專業(yè)人士將會掌握：1.采購和供應(yīng)商管理的全景2.跨部門溝通基礎(chǔ)知識3.多部門的合作制定供應(yīng)商管理策略4.跨部門參與的戰(zhàn)略尋源5.跨部門的供應(yīng)商考核與評估6.多部門協(xié)作優(yōu)化供應(yīng)商群體7.多部門參與的供應(yīng)商關(guān)系管理8.跨部門供應(yīng)管理9.全球采購環(huán)境下的供應(yīng)商管理10.個人跨部門溝通和職業(yè)技能的提升培訓(xùn)對象......

人才引爆點：可復(fù)制的人才管理實操班 上海：2025年05月16日

第一單元：關(guān)鍵人才供應(yīng)鏈策略——從組織人才戰(zhàn)略到關(guān)鍵人才打造?人才與戰(zhàn)略思考的邏輯：人才戰(zhàn)略、關(guān)鍵人才與商業(yè)目標?邁向未來的人才發(fā)展戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵詞（人才供應(yīng)鏈、培養(yǎng)基地、關(guān)鍵崗位培養(yǎng)）?對人才供應(yīng)鏈三大工具的效果分析?關(guān)鍵人才建設(shè)是HR與業(yè)務(wù)部門的一場共舞?HR與業(yè)務(wù)部門有效聯(lián)動的五大方式（三......