合肥量測系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開課

MSA量測系統(tǒng)分析 蘇州：2025年06月20日

使學員理解測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量，掌握測量系統(tǒng)的變差，測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性，測量系統(tǒng)分析的作用，計量和計數(shù)型測量系統(tǒng)統(tǒng)計特性或變差的評價方法。培訓(xùn)受眾:實驗室人員、計量管理人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、審核員等。課程大綱:第一章前 言1、測量的用途2、測量系統(tǒng)構(gòu)成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯(lián)系第二章測量......

班組建設(shè)與班組長勝任力提升 合肥：2025年04月18日

深入理解一線主管的職責，能力模型，以及對工廠績效的重要性認知一線主管的管理職責與角色定位，了解一線主管應(yīng)具備的正確意識與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，了解一線主管應(yīng)做哪些現(xiàn)場日常管理理解一線主管如何提高工作教導(dǎo)力，并應(yīng)用工作教導(dǎo)能力提高一線員工操作技能理解一線主管如何提高人際領(lǐng)導(dǎo)力，針對性的解決員工情緒和態(tài)度問題......

VUCA模式下柔性計劃與物料控制 合肥：2025年04月25日

1、領(lǐng)悟生產(chǎn)計劃和物料管控中各種問題和沖突的根本原因；2、把握變化的原因、趨勢和應(yīng)變的最基礎(chǔ)能力；3、掌握柔性計劃排產(chǎn)步驟和方法；4、學會運用物料分析制定采購的三種策略；5、了解應(yīng)變能力的三個層次；6、生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)應(yīng)發(fā)揮的更大作用；課程對象總經(jīng)理、副總、總監(jiān)，生產(chǎn)、運營、物流、供應(yīng)鏈、計劃、采購、主管、精益經(jīng)理、工程......

工廠成本分析與控制 合肥：2025年05月15日

01 工廠財務(wù)總監(jiān)02 工廠財務(wù)經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本......

培訓(xùn)效果評估與成果轉(zhuǎn)化 上海：2025年05月15日

從培訓(xùn)管理基本流程出發(fā)，掌握需求、計劃后，實施、評估和追蹤等環(huán)節(jié)中的工作要點和相關(guān)工具使用，從 實務(wù)操作角度，探討和創(chuàng)新提高企業(yè)培訓(xùn)成效的途徑和方法。課程目標：認識影響培訓(xùn)效果的主要因素掌握不同的評估方法及操作要領(lǐng)加強成果轉(zhuǎn)化的過程性和關(guān)聯(lián)性思考把握訓(xùn)后追蹤和轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點，探索切合企業(yè)實際 的做法，提高成果轉(zhuǎn)化的過程設(shè)......

危機事件處理與媒體應(yīng)對 上海：2025年04月10日

■課程框架涵蓋公共演講的相關(guān)理論前沿知識，具有一定的理論高度和學術(shù)前衛(wèi)性；■教案融合最新媒介管理信息，技術(shù)手段生動、實用，操作性強，極易拷貝；■講解方式睿智、幽默，既有學識的深度，又有實戰(zhàn)的廣度。培訓(xùn)對象：企業(yè)類：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理等機關(guān)類：辦公室主任 、黨委新聞發(fā)言人等課程大綱模塊一、全......