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六西格瑪管理模式 上海:2025年04月07日
企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標(基本統計:偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習)b.解決問題的方法論(DMAIC......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年06月09日
1.國家認證課程:使用國家CCAA認證認可協會認證六西格瑪備案課程。2.案例分析研討:以案例深入分析和研討的方式學習六西格瑪管理。3.注重實際應用:學員需親身參與項目應用,在應用中消化和解決問題。4.針對需求指導:每班不超過20人,老師針對不同學員需求指導,保證學習質量。5.團隊共同學習:學員分組學習,模擬實際工作中的......
班組建設與班組長勝任力提升 合肥:2025年04月18日
生產主管,一線主管、一線班組長、倉庫主管。課程背景一線管理是企業所有管理的基礎,企業的各項目標的達成最終通過一線管理工作實現.一線班組長是一線管理的核心,肩負著各項生產任務完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業質量/成本/效率指標的達成.同時一線班組長又是聯結員工與企業的紐帶,他們對員工的影響直接關系著士氣和團隊......
VUCA模式下柔性計劃與物料控制 合肥:2025年04月25日
1、從問題展開,層層深入剖析問題原因,聽完讓人豁然開朗;2、沙盤模擬體驗,讓大家體驗式把握問題根源;3、以案例為主線,緩緩舒展,解決方案水到渠成;4、老師深厚實踐功底為依托,娓娓道來讓學習輕松愉快;5、系統性思維和個別運用手法結合,既能即學即用,也帶來深層思考;6、課堂中實踐練習調整均衡計劃和采購方法,即學即用;課程大......
落地式LTC流程設計與構建 深圳:2025年06月13日
公司LTC(Lead To Cash,即線索到現金)流程不好,常常會出現如下問題1.公司能力發展遇到瓶頸公司成長瓶頸人才成長瓶頸管理混亂,成本很高,競爭力不足,效率低下產品和服務質量沒有保證,時好時壞,不穩定,客戶滿意度下降員工的積極性慢慢下降,動力不足適應不了競爭格局的新態勢,即從解決方案競爭到組織力的競爭2.銷售能......
行政工作管理能力提升演練 上海:2025年05月12日
-根據企業行政的實際工作重點,闡述如何做好本職工作及協調工作關系。-了解并幫助塑造作為一個專業化的行政工作者所需具備的職業形象與商務禮儀。-提高行政工作人員的工作效率及工作質量。-了解接待客戶的禮儀細節,讓您的每一位客人賓至如歸。-成為公司的潤滑劑,使溝通及協調等工作更加專業化。-熟悉辦公事務的處理技巧:現場練習,現場......