合肥合并報(bào)表培訓(xùn)公開課

合并報(bào)表落地實(shí)操高效進(jìn)階班 深圳：2025年04月24日

一、權(quán)益投資抵消分期法與分段法（一）①先探路再出發(fā)：合并報(bào)表編制程序探索②為什么資產(chǎn)負(fù)債表是四張主表的中心③母子公司報(bào)表數(shù)據(jù)匯總背后的驚天秘密④為什么連續(xù)編報(bào)下要將以前期間調(diào)整抵消分錄重新編制⑤【實(shí)操案例1】連續(xù)編報(bào)情況下以前期間調(diào)整抵消分錄重新編制二、權(quán)益投資抵消分期法與分段法（二）①避免瞎操作的至上法寶&mdash......

合并報(bào)表落地實(shí)操全能進(jìn)修班 深圳：2025年04月24日

藺教授會(huì)從原理入手，由淺入深，手把手教大家合并報(bào)表實(shí)操，甩掉教材的枯燥理論說教。讓我們來一場(chǎng)不以考試為目的的暢快淋漓之旅，學(xué)成之后，不僅能讓大家從原理真正理解，還能解釋數(shù)據(jù)緣由，關(guān)鍵是能實(shí)際上手，讓大家合并報(bào)表實(shí)操落地：①獨(dú)立完成合并報(bào)表編制，并能驗(yàn)證數(shù)據(jù)正確性②幫助企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)決策③提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平，掌控全局④站......

房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運(yùn)作稅務(wù)管理和案例借鑒高級(jí)研修班 合肥：2025年05月29日

第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”一、集團(tuán)公司拿地項(xiàng)目公司開發(fā)的模式下的“稅務(wù)陷阱”1.某企業(yè)集團(tuán)實(shí)際案例分享2.目前企業(yè)的操作模式3.隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)陷阱4.解決思路與方案二、土地增值稅清算單位的認(rèn)定中存在的“稅務(wù)陷阱”1.某房企實(shí)際......

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)視角的成本實(shí)戰(zhàn)沙盤 合肥：2025年06月14日

1、成本主管、經(jīng)理等成本條線骨干人員；2、房地產(chǎn)公司中高層人員（如項(xiàng)目總經(jīng)理）；3、其他如工程部、設(shè)計(jì)研發(fā)部等骨干人員。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一場(chǎng)：房地產(chǎn)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)視角的成本管理概述場(chǎng)景一：組建團(tuán)隊(duì)1、組建公司2、人員分工3、關(guān)鍵崗位業(yè)績(jī)指標(biāo)場(chǎng)景二：成本管理績(jī)效指標(biāo)一、成本控制—有利于利潤(rùn)增長(zhǎng)1、項(xiàng)目目標(biāo)成本達(dá)成率2......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 廣州：2025年05月09日

系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準(zhǔn)確生產(chǎn)計(jì)劃的核心要素掌握拉動(dòng)計(jì)劃與推動(dòng)計(jì)劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定裝配計(jì)劃的步驟與要點(diǎn)掌握制定零部件計(jì)劃的步驟與要點(diǎn)掌握如何讓你的計(jì)劃與實(shí)際達(dá)成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點(diǎn)大量的案例幫你理清并解決生產(chǎn)進(jìn)度跟不上計(jì)劃的原因授課對(duì)象：生產(chǎn)管理人員，客服，計(jì)劃與物控人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員及......

量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 上海：2025年05月08日

不少企業(yè)在嘗試運(yùn)用績(jī)效管理手段促成公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)實(shí)施的結(jié)果不盡如意，績(jī)效管理變成了大量填寫表格的工作，績(jī)效管理流于形式，主要的問題表現(xiàn)如下：績(jī)效管理沒有圍繞公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開展，管理層考的是基礎(chǔ)工作，缺乏價(jià)值導(dǎo)向；管理層的績(jī)效管理與日常管理存在兩張皮的現(xiàn)象，日常管理沒有圍繞績(jī)效目標(biāo)展開；管理層認(rèn)為公司制定的......