合肥豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

設(shè)備管理策略轉(zhuǎn)型與設(shè)備管理體系重構(gòu)培訓(xùn)班 合肥：2025年02月17日

第一節(jié)：解讀工業(yè)4.0與智能制造1.1 工業(yè)4.0的提出1.2 工業(yè)革命的發(fā)展歷程1.3 工業(yè)4.0的概念1.4 工業(yè)3.0與工業(yè)4.0的區(qū)別解讀1.5 工業(yè)4.0能實(shí)現(xiàn)什么1.6 什么是智能制造1.7 智能制造的技術(shù)組成1.8 智能制造的主要發(fā)展領(lǐng)域第二節(jié)：智能制造背景下設(shè)備管理面臨的挑戰(zhàn)2.1 設(shè)備的“......

設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 合肥：2025年02月27日

設(shè)備維修技術(shù)部分（一）維修技術(shù)概論1.維修的定義、方針和目標(biāo)2.綠色維修3.維護(hù)、修理、改造技術(shù)、維修管理的內(nèi)容及分析4.維修方式和修理類別（二）設(shè)備修理計劃的編制與實(shí)施1.修理計劃的編制2.設(shè)備修理前的技術(shù)準(zhǔn)備工作3.設(shè)備修理工藝的制定與實(shí)施4.磨損零件修換依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)5.設(shè)備修理質(zhì)量驗(yàn)收6.設(shè)備修理工作定額（三）零部......

從優(yōu)秀到卓越之班組長（TWI）特訓(xùn)營 南京：2024年12月28日

制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班長、組長及預(yù)想從事班組長崗位的人員。課程大綱第一部分：班組長通用管理技能一、班組長角色認(rèn)知與定位1、班組長的定義2、班組長在企業(yè)中的地位和作用（1）班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位（2）班組是企業(yè)最基層的管理單位（3）班組是生產(chǎn)流程的銜接要素（4）班組是提高職工素質(zhì)的基本場所（5）班組是......

設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防性維修-TPM管理實(shí)務(wù) 南京：2025年01月02日

1.了解設(shè)備管理的范圍和發(fā)展趨勢，明確設(shè)備管理在生產(chǎn)部門，維修等部門間的分工。2.明確設(shè)備故障的思想和原理，學(xué)習(xí)設(shè)備故障分析方法與工具。3.學(xué)習(xí)設(shè)備日常管理中的MP、PM，設(shè)備點(diǎn)檢表等各種工具的應(yīng)用。4.理解全員設(shè)備維護(hù)的意義與重要性，掌握TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。5.明確設(shè)備綜合利用率OEE的意義，利......

金牌團(tuán)隊建設(shè)與績效提升實(shí)戰(zhàn)修煉 深圳：2025年01月02日

企業(yè)中、高層干部、分總課程內(nèi)容：一、團(tuán)隊塑造——中、高層的第一要務(wù)1、帶團(tuán)隊——干部的首要責(zé)任2、要想賺大錢必須學(xué)會帶團(tuán)隊3、團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)——讓每一位員工像老總一樣思考問題二、軟件建設(shè)——內(nèi)部流程與經(jīng)驗(yàn)管理1、多建流程、少......

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理（侯華） 上海：2025年02月25日

第一單元 認(rèn)識團(tuán)隊與團(tuán)隊管理全景圖1 團(tuán)隊的定義與意義? 團(tuán)隊溝通協(xié)作體驗(yàn)活動? 活動復(fù)盤與反思? 團(tuán)隊的定義2 卓越團(tuán)隊金三角3 團(tuán)隊管理問題分析與探討4 卓越團(tuán)隊的 8 個特征5 阻礙團(tuán)隊管理的五項障礙第二單元 認(rèn)知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團(tuán)隊。一群相互信任的人才叫做團(tuán)隊---......