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VSM價值流分析改善實戰 蘇州:2025年02月06日
企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施,為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 蘇州:2025年02月27日
在精益改善和提高運營管理的過程中,企業管理層和精益改善團隊經常會碰到不知道該從哪里開始改起的問題,而盲目的把所有的精益工具疊加使用,這肯定不是最好的精益展開實施方式。價值流分析和改善課程,是從評估工廠生產過程的流動性是否順暢的角度出發,關注從原材料到成品的時間,從而尋找生產運營過程中的改善機會。通過老師的案例分析和課堂......
定制化產品價值流分析VSM 上海:2025年02月07日
1、系統掌握價值流分析方法2、全面分析和把握公司現狀流程問題3、選擇改善項目并設定可行性目標4、掌握每個項目的改善思路和步驟5、制定改善計劃,促進團隊形成共識課程對象董事長、總經理、廠長、部門經理;精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員;課程大綱第一天:一、價值流概述價值流的定義及作用價值流層級二、繪制價值流現狀......
精益辦公(業務流程價值流) 上海:2025年02月07日
總經理、工廠副總、生產總監、新工廠布局負責人、工程設備總監、精益經理等;課程收益:什么是精益辦公為什么要實施精益辦公何為精益服務交易流程中的7種浪費且如何識別分享精益辦公成功實施的案例實施精益辦公面臨的挑戰或障礙成功實施精益辦公的要素和步驟價值流在精益辦公中如何應用課程大綱:該課程介紹精益辦公的基本原理和常用工具,同時......
供應鏈數字化轉型及先進實踐 北京:2025年01月02日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1.數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標—&md......
采購降價技巧與供方管理 上海:2025年01月03日
引言:國際采購發展的趨勢;采購管理人員的基本職責及崗位標準的制定。第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產訂單處理流程、生產計劃控制流程b) 供方開發、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯網的電子化采購 - 與供方信息共享采購團隊發展目標和職能管理,降低采購成本的方略a) 降低材料采購單價的途......