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領導力與團隊管理訓練 南京:2025年01月15日
成功完成本課程,您將能夠:1. 明晰管理與領導的差別,剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬,運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6.如何組建和管理團隊,提升團隊的凝聚力。課程大綱:......
成為卓越領導—構建高績效團隊 南京:2025年02月07日
* 知曉“團隊領導力”對一個管理者的重要性* 知曉三項核心的團隊特征* 理解與體驗“團隊工作模式”的過程與行為要領* 收獲一套指導課后應用的“團隊工作模式”操作指南培訓對象* 部門經理及以上* 至少二年以上管理經驗的管理者* 至少二位下屬的 Tea......
影響力與領導力提升 杭州:2025年01月03日
第一章:感知場域的力量² 管理和領導的區別² 什么是領導力² 影響力與領導力是什么關系² 討論:卓越團隊的標準是什么?² 案例分析:什么是造成項目/任務失敗的最重要原因?² 決定績效的兩大因素:場域(氛圍)和個體² 場域和個體包含的主要內容²......
曾國藩冰鑒與領袖觀人選人用人 杭州:2025年01月23日
1.了解傳統術數學中的相學基本知識,學習曾國藩選人、用人方略與技巧。2.掌握相學方法,迅速了解下屬、客戶、團隊中的個性、性格與能力特征,為自己事業發展和人際和諧提供有益的幫助。課程對象董事長、總經理、副總、各部門管理人員課程大綱一、識人用人乃人生第一大事1、人脈既是成功的臺階2、成功就是不斷地提高自己的人脈關系與層次第......
防錯技術應用高級研修班 北京:2025年03月15日
第一部分 防錯技術的原理?通過案例看防錯技術?零缺陷的實現的反思:錯誤產生缺陷!!?產生錯誤VS過失的心理學認知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章\違規?無意誤操作與無意違章?傳統“思想教育”的效果反思與日本企業的3M理念?對待錯誤的3大基本觀點?錯誤產生“缺陷&......
從技術走向管理(沙盤模擬) 上海:2025年02月20日
1、提升管理技能無論是在“太坑”沙盤,還是在“珠峰”沙盤中,以團隊發展的四階段為場景依托,讓參與者深刻體會到如何在團隊發展的不同階段,應用恰當的管理行為2、改善組織彈性在當今VUCA 時代中,再沒有一成不變的組織管理模式,員工在加強自身適應力的同時,組織需要增強應對逆境的......