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薪酬福利體系的構建與管理 蘇州:2025年04月21日
HR 經理/主管/薪資經理/主管/專員/與薪酬相關財務人員。課程大綱一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1)從公司角度2)從員工角度3)薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準......
全面性薪酬福利體系的設計 上海:2025年05月08日
中小企業負責人、HR 部門負責人、薪酬經理、主管、專員課程大綱一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術:職位評價1.職位評......
人才招聘策略與方法 南京:2025年05月07日
第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中,人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......
如何開展有效的企業培訓,培訓體系的規劃和管理 南京:2025年05月28日
職業培訓師、企業內部人力資源部經理\主管、培訓主管、培訓專員或內部培訓講師,或者有志向從事培訓管理的人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟;2.提升培訓管理實務操作能力,落實好一年的培訓計劃;3.掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環節的方法與技巧4.提升構......
業務領導的人才管理課 深圳:2025年06月17日
打造一批既懂人又懂業務的管理者,使管理者能夠有效通過對人的管理推動業務價值實現。提高業務管理者的人力資源、人才管理意識、風控意識,實現業務與人力資源的有效聯動。課程對象企業中高層管理人員、業務管理者課程大綱第一單元:“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維直入場景:五個......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2025年05月13日
在企業內外部環境變化越來越快的今天,新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言,無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理,或者從小組長提升到部門經理;還是從其他部門平調或者外部招聘,除非他是資深的經理人,否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度:不能意識到新角色、新目標、新環境帶給自己......