合肥采購成本分析培訓

合肥采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判策略合肥：2025年04月25日

供應鏈系統涉及采購成本管理：采購價格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生產及制造管理、銷售及財務部門核價人員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO......

采購成本分析、削減與談判策略蘇州：2025年04月22日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO而言是未知的，如何破解交易問題”“套用財務會計學理論，分析供方產品價格與成本，為何很不靠譜”&......

采購成本分析與控制蘇州：2025年05月29日

當前國際政治經濟環境復雜多變，國內競爭激勵，企業面臨著市場與成本的雙重壓力。企業對成本的管理越來越重視，采購部、供應鏈部門做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下，企業采購與供應鏈管理者面臨以下困難：對成本的認知，不夠全面不會分析產品的實際成本不知道從哪里入手，降低成本不知道有哪些好的方法，......

采購成本分析降低與雙贏談判蘇州：2025年06月17日

1、了解供應鏈的“七流”和供應鏈盈余概念；2、理解成本分析的邏輯思路，學會成本分析模型模比定律；3、能正確認知和理解成本及其構成；4、掌握采購成本控制的八大方法；5、理解談判的定義，并掌握談判 APROVE 模型；6、掌握雙贏談判的 7 大技巧；7、學會采購成本降低六大工具；課程對象采購員、采購......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營上海：2025年06月20日

通過本課程培訓，團隊成員將意識并掌握：一個項目提前開始和快速完成項目目標的最新的計劃編制過程.通過提高項目信息的質量制定更好的商業決策通過清晰的了解為實現項目目標所需的工作、時間和資源情況，更加敏銳地找到工作的重點通過對定義完備的項目范圍和完成范圍所需的活動的共同理解，提高工作效率。通過項目團隊協作、共同目標和結構化的......

了解近年稅務新政及如何通過稅務籌劃用好新政了解金稅四期的強大納稅評估功能，有效防范成為稅務局的關注重點分析各報表項目的涉稅風險點及自查技巧掌握各稅種籌劃實戰技巧課程對象：CEO、CTO、CFO、財務總監、財務經理、財務主管、稅務會計、其他財務人員，以及企業各部門中高層。課程大綱第一章仍有效的老政策和2024年稅務新政......