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國有企業(yè)招標采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 合肥:2025年04月07日
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務,也賦予了國有企業(yè)新的使命責任。堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè),充分發(fā)揮國有經濟主導作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業(yè)一項重要的經營活動,它既關系到企業(yè)的經濟效益和發(fā)展前景,也關乎國有資產保值增值。國有企業(yè)的性質要求其招標采購......
采購成本分析、削減與談判策略 合肥:2025年04月25日
供應鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理:采購價格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生產及制造管理、銷售及財務部門核價人員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價對TCO......
公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 合肥:2025年05月15日
習近平總書記強調,守法經營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則,各類企業(yè)都要把守法誠信作為安身立命之本,依法經營、依法治企、依法維權。2022年,國務院國資委頒布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,要求各地方國有資產監(jiān)督管理機構參照該辦法,指導所出資企業(yè)加強合規(guī)管理工作。國家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關于嚴格執(zhí)行招標投標法......
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 合肥:2025年06月13日
國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題,實現(xiàn)“合規(guī)”與“降本增效”的協(xié)調統(tǒng)一;如何規(guī)范國有企業(yè)采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本、解決采購執(zhí)行中的困惑,是國企采購面臨的重要課題。中......
霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海:2025年05月07日
課程采用教 學 賽 評四個維度展開【教】:理論+方法論+工具【學】:學員在場景中學習領悟【賽】:每個知識點、技能點必實戰(zhàn)練習,通關【評】:教練式點評輔導,確保個性化建議課程大綱:課程開場開場調查:利弊分析1.全場分為AB兩個組,每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學習本門課程對個人或企業(yè)的好處,不低于5點,并寫在大......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海:2025年05月15日
所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業(yè)務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數(shù),部門平均工資,向經理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學員運用2天時間,模擬公司OKR敏捷績效管理流程,從OKR目標設置開始,到績效溝通輔導反饋與教練,到績效考核與評估,到最后的激勵認可與發(fā)展。每項活動將由講師講解加學......