合肥倉儲運作管理培訓(xùn)公開課

倉儲管理與物料控制實務(wù) 南京：2025年03月16日

企業(yè)中的倉儲管理部門人員、采購部門人員、物料控制部門人員等課程收益:接受了本次課程的訓(xùn)練后，學(xué)員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協(xié)調(diào)各部門于適當(dāng)?shù)臅r間，在適當(dāng)?shù)牡攸c，以適當(dāng)之價格及適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量供應(yīng)適當(dāng)數(shù)量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料......

汽車行業(yè)物流包裝規(guī)劃管理與安全、恰好包裝設(shè)計研修班 無錫：2025年02月06日

在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和工業(yè)4.0到來的情況下，如何能夠提高物流效率，降低物流成本，實現(xiàn)價值在供應(yīng)鏈上穩(wěn)定、快速、均衡的傳遞，是擺在物流人面前的一大難題。伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，包裝設(shè)計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計技術(shù)的概念，新型包裝材料，新包裝設(shè)計方法越來越多地用于產(chǎn)品包裝設(shè)計中，用于降低包裝成本，改善包裝對產(chǎn)品的保護。......

第三方物流管理與成本控制 杭州：2025年01月03日

一、物流成控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1.第三方物流的成本與服務(wù)理念1)以服務(wù)為中心，以外包為體系的成本如何降低2.什么是真正的一體化的第三方物流3.成本控制的要點在哪里4.我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG的核心是什么(對于TS16949)二、第三方物流供應(yīng)商的開發(fā)和準(zhǔn)入1.選擇物流的供應(yīng)商的方式2.參與的部......

柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制 杭州：2025年02月28日

生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理活動的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計劃管理是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟性的根本保證。對生產(chǎn)進行有計劃管理是企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對降低制造成本起到重要作用；并且是企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，本課程以實際的工廠生產(chǎn)計劃控制案例，介紹生產(chǎn)計劃管理的重要作用。......

績效管理與考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年02月18日

1.認(rèn)知績效管理與考核1)目標(biāo)管理的內(nèi)涵要義2)目標(biāo)-績效管理常見問題分析缺乏目標(biāo)共識--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點監(jiān)控—目標(biāo)分解沒有抓住關(guān)鍵要因缺乏責(zé)任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環(huán)績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導(dǎo)向性標(biāo)準(zhǔn)化行為化5)傳......

把錢花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理與控制 深圳：2025年01月17日

成本降低不是一個因變量——它是提高成本透明度、提高價值鏈流動性、流程與作業(yè)活動優(yōu)化、提高生產(chǎn)能力利用率、產(chǎn)品優(yōu)化、改變客戶行為以達(dá)到雙贏等一系列管理行為促成的結(jié)果。發(fā)現(xiàn)身邊那些熟視無睹的成本黑洞——幾乎所有的企業(yè)都有30%以上的成本降低空間。通過案例分析、問題交流和十余年......