合肥電子物流師培訓公開課

倉儲管理與物料控制實務 南京：2025年03月16日

接受了本次課程的訓練后，學員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協調各部門于適當的時間，在適當的地點，以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......

汽車行業物流包裝規劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫：2025年02月06日

在經濟轉型和工業4.0到來的情況下，如何能夠提高物流效率，降低物流成本，實現價值在供應鏈上穩定、快速、均衡的傳遞，是擺在物流人面前的一大難題。伴隨著現代物流技術及供應鏈的發展，包裝設計技術已經突破了傳統包裝設計技術的概念，新型包裝材料，新包裝設計方法越來越多地用于產品包裝設計中，用于降低包裝成本，改善包裝對產品的保護。......

第三方物流管理與成本控制 杭州：2025年01月03日

車間主任、班組長、倉管課程目標1.了解國內的第三方物流的行業狀況2.什么是真正的外包業務及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行6.學會如何分析第三方物流的成本結構7.如何讓自己及自己的團隊變的......

柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州：2025年02月28日

生產計劃是生產管理活動的中樞，是生產系統運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產計劃管理是提高生產有效性與經濟性的根本保證。對生產進行有計劃管理是企業實現內部科學、系統、有效管理最重要的環節，對降低制造成本起到重要作用；并且是企業實現精益生產的基礎，本課程以實際的工廠生產計劃控制案例，介紹生產計劃管理的重要作用。......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2025年02月19日

第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......

故事的兩重生命：小說與電影的藝術 上海：2025年03月06日

《簡·愛》：靈魂和靈魂的對話《傲慢與偏見》 ：獨立女性在電影中的跋涉《呼嘯山莊》：身份之痛《革命之路》：盡管相愛，仍然孤獨《布魯克林》：年輕的姑娘如何遠行《面紗》：人生如何揭開沉重的面紗《德伯家的苔絲》：淪陷在相對的女性競爭中《曼哈頓》：人生要多一點兒相信《太陽照樣升起》：你們都是迷惘的一代《少年派的奇幻......