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部門經理提升班:模塊二—經理的3項核心管理技能 上海:2025年01月17日
單元一 認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執行系統:目標管理各個階段的工作內容單元二 目標設定、分解及執行1. 經營目標與管理目標2. 目標設定的原則:責任·承諾·SMART3. 目標設定及分解:OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的設定:任務控制單與行動檢查單5.......
學五大核心管理技能—做優秀的管理者 上海:2025年02月26日
為什么中層管理者不夠職業化,做事的結果難以讓領導滿意?為什么中層管理者自己做事很好,但帶的團隊卻很一般?為什么有的團隊活力四射,績效優秀;有的團隊卻死氣沉沉,績效一般?為什么中層管理者做工作沒有思路,總需要上級給出提示或方案?為什么中層管理者每天忙忙碌碌,下屬也忙忙碌碌,沒有效率?為什么有的中層管理者不知道如何激勵員工......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2025年03月14日
各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為......
中層干部核心管理技能突破訓練 上海:2025年03月15日
理解AI時代的管理需要理解企業管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環節的工作要點和方法掌握橫向溝通協作的互控方法,共識方法,備忘錄方法了解橫向關系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰斗力的思路和方法了解和掌握增強團隊凝聚力的思路方法了解和掌握激勵調動人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點和方法培訓內容第一單......
贏得信任的溝通技術?-與不同風格的人順暢溝通 上海:2025年03月10日
通過 2 天的學習,使學員能夠:獲得 5 份專業測評報告,了解自身、他人的溝通風格,了解自己同理心、彈性方面的表現選擇一位在工作中溝通困難的對象,并制定溝通策略了解如何根據不同人的特點,與他們建立關系,獲得信任,展現同理心和彈性掌握如何預防和化解防衛應用商談的六步驟到實際工作案例中,解決實際溝通挑戰帶走指導你與業務對象......
庫卡KUKA工業機器人現場編程與操作維護 上海:2025年03月13日
從事汽車裝配、零部件生產、機械加工、工程機械、電子電器、冶金化工、鍛壓鑄造、物流倉儲等行業(焊接、搬運、噴涂、取件、點膠)工業機器人的應用、電氣控制、管理、維護人員,高職院校、科研院所負責教研的教學人員、研究人員和技術支持人員。授課形式自備筆記本電腦,采取案例解析、現場演示及互動研討相結合的培訓方式。小班授課(限15人......