合肥薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計方案班 杭州：2025年01月03日

1、工作分析有關(guān)資料 2、崗位說明書模版3、敬業(yè)度調(diào)查工具 4、對比法崗位評價資料5、點因素法職位評估評級工具 6、職位分級工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬檔位設(shè)計工具9、薪酬套檔通用模型 10、薪酬設(shè)計模版表格培訓(xùn)對象：1、欠缺薪酬全盤專業(yè)能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業(yè)化薪酬體系設(shè)計，正在尋求方法工具......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實務(wù)專題研修班 杭州：2025年02月07日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革，對推進(jìn)國企市場化用工機(jī)制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強和改進(jìn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪......

全面薪酬體系設(shè)計6+1 杭州：2025年03月28日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程大綱一、薪酬內(nèi)外部診斷1.內(nèi)部診斷1)薪酬的設(shè)計原則2)企業(yè)薪酬存在的主要問題3)薪酬設(shè)計前的準(zhǔn)備工作有哪些4)案例：薪酬調(diào)研問卷，你看不見的矛盾5)案例：某公司薪酬現(xiàn)狀的分析，問題的背后藏著更多問題6)案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題7)案例：如何撤掉11個副經(jīng)理和......

薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)班：從理念到工具激活員工 杭州：2025年03月28日

移動互聯(lián)網(wǎng)時代改變了未來的商業(yè)競爭，使企業(yè)進(jìn)入以人才主導(dǎo)的創(chuàng)新時代。激勵，發(fā)展和留住一支有才華的員工隊伍成為企業(yè)的首要任務(wù)之一。同時，數(shù)字時代員工對于薪酬的價值衡量也在不斷改變。這意味著組織需要不斷優(yōu)化和升級迭代現(xiàn)有的薪酬體系，更加敏捷地響應(yīng)員工的需求，從而保留和激勵人才，確保自身的競爭優(yōu)勢。本課程基于以上背景，幫助學(xué)......

合并報表落地實操全能進(jìn)修班 廣州：2025年03月13日

一、引言一提到企業(yè)合并報表的編制，可能對大部分財務(wù)人員，尤其是初學(xué)者來說都是一項著實令人頭疼的事情。究其原因有兩方面：1.工作實務(wù)中接觸較少，一般會計接觸不到。2.可能還停留在初學(xué)企業(yè)合并時，被知識支配的恐懼中，再加之遇到實務(wù)中眼花繚亂的股權(quán)架構(gòu)……二、何時才用到合并報表呢1.集團(tuán)企業(yè)對外輸......

股權(quán)激勵方案設(shè)計微咨詢特訓(xùn)營（3天2晚） 上海：2025年03月08日

股權(quán)激勵，是幫企業(yè)留住人、激勵人、吸引人，永葆基業(yè)長青的必然選擇！但是，股權(quán)激勵做容易，做好難！在不了解的情況下貿(mào)然實施是難上加難！只有老板深刻了解股權(quán)激勵的模式/內(nèi)涵/價值/關(guān)鍵點后設(shè)計出來的方案，才是有靈魂、能落地、出效果的股權(quán)激勵方案！商業(yè)模式解決了“干什么、怎么干”，可是沒有解決&ldq......