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激勵性薪酬體系設計(周潮) 杭州:2025年04月11日
1.體系框架搭建2.管理思路梳理3.操作工具介紹4.典型案例分享5.解決方案研討課程大綱一、薪酬理念與薪酬戰略1.揭開薪酬管理的面紗2.薪酬的結構及權變因素3.薪酬管理的基本原則二、薪酬設計八步驟1.現狀分析,內部診斷1)目標與現狀分析2)內部公平性分析3)外部公平性分析4)激勵性分析5)經濟性分析2.制訂薪酬策略1)......
企業績效考核與薪酬體系設計 杭州:2025年05月09日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容:績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 杭州:2025年05月17日
(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......
全面薪酬體系設計6+1 杭州:2025年06月06日
1.全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法2.掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3.掌握崗位價值評估的相關知識,科學進行崗位價值評估4.現場實操模擬,掌握現代企業薪酬體系設計的技能5.現場進行職位評估練習,并提供崗位價值評估工具一至兩套6.現場進行薪酬曲線的模擬(電腦實操)培訓對象人力資源總監、經理、績效專員課程......
大數據時代的人力資源管理-HR如何用數據與老板及業務部門對話 上海:2025年05月28日
1.作為HR,正在為不知道如何衡量自己的價值和工作有效性而發愁?2.作為HR,在銷售和財務總監/經理用他們的數據持續發揮他們影響力,不斷受到CEO等核心管理人員的關注的時候,只能自嘆不如?3.發生了什么? 多少?頻率?何處? 問題究竟在哪里? 需要采取什么行動? 為什么會發生? 如果這個趨勢繼續發展會怎樣? 將來會發生......
企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海:2025年05月07日
董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財務官/財務總監、企劃總監、企劃經理、財務經理、企業中高層等課程特色實戰風格,“落地”文化。由多年擔任大型集團公司高管的知名實戰派講師用親身經歷和感悟,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,引領學員互動討論,以用通俗簡明的語言詮釋深奧的戰略落地方法......