合肥任職資格體系培訓公開課

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年05月16日

面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題，旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海：2025年04月22日

一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三）人力資源在企業資源中的定位四）企業戰略金字塔案例：阿里巴巴的企業價值觀五）人力資源對企業的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業務產生價值 ......

流程型組織關鍵人才培養—任職資格體系建設 上海：2025年04月28日

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。■ 基于對國內外任職資格管理體系的持續研究；■ 基于對中國20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐（中國移動、華為、騰訊、HP、博時基金）；■ 從國際管理領域的廣闊視野，系統思考任職......

任職資格體系建設與人才培養 上海：2025年05月09日

第一部分：任職資格標準建設與實踐要點一、概念和認知1）案例一：到底是職級稱呼還是職位稱呼？2）案例二：為什么員工想把事情做好，但就是無法做好？3）企業為什么要導入任職資格（典型的7個場景）4）任職資格對管理者和個人的價值5）任職資格的責任主體6）任職資格管理的三大原則7）任職資格管理的三大任務二、通道規劃與設計1）任職......

有效溝通技巧培訓班 北京：2025年05月16日

溝通是現代職業人士必備的能力，有效順暢的溝通能保障企業各項工作的正常運行，并有助于取得更高的業績。然而，對于如何進行有效溝通，我們常遇到如下問題——◇ 沒有把握好溝通的目的和有效準則◇ 沒有解決好有效溝通的障礙◇ 沒有將不同層級的溝通應用到實踐中針對以上問題，我們特邀實戰管理訓練專家張譯先生，與......

FMEA新舊版變更內容講解 上海：2025年06月06日

產品設計開發人員、工藝工程師、過程開發核心成員、品管/生產工程師等。培訓大綱第一模塊：概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊：DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結構分析功能分析失效分析風險評估優......