合肥物流管理師培訓(xùn)公開課

倉儲管理與物料控制實務(wù) 南京：2025年03月16日

一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定期訂貨管制法4、ABC分析法三、采購作業(yè)1、認(rèn)識采購2、采購要求之原則3、供料廠商甄選4、采購進(jìn)度之控制四、物料分類與編號1、物料編號之功能2、物料的編號方法五、物料儲存......

汽車行業(yè)物流包裝規(guī)劃管理與安全、恰好包裝設(shè)計研修班 無錫：2025年02月06日

在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和工業(yè)4.0到來的情況下，如何能夠提高物流效率，降低物流成本，實現(xiàn)價值在供應(yīng)鏈上穩(wěn)定、快速、均衡的傳遞，是擺在物流人面前的一大難題。伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，包裝設(shè)計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計技術(shù)的概念，新型包裝材料，新包裝設(shè)計方法越來越多地用于產(chǎn)品包裝設(shè)計中，用于降低包裝成本，改善包裝對產(chǎn)品的保護(hù)。......

第三方物流管理與成本控制 杭州：2025年01月03日

一、物流成控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1.第三方物流的成本與服務(wù)理念1)以服務(wù)為中心，以外包為體系的成本如何降低2.什么是真正的一體化的第三方物流3.成本控制的要點在哪里4.我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG的核心是什么(對于TS16949)二、第三方物流供應(yīng)商的開發(fā)和準(zhǔn)入1.選擇物流的供應(yīng)商的方式2.參與的部......

柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制 杭州：2025年02月28日

生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理活動的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計劃管理是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟性的根本保證。對生產(chǎn)進(jìn)行有計劃管理是企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對降低制造成本起到重要作用；并且是企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，本課程以實際的工廠生產(chǎn)計劃控制案例，介紹生產(chǎn)計劃管理的重要作用。......

清華名師：科技賦能財務(wù)，用財務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 北京：2025年02月06日

解決在業(yè)財融合的過程中，財務(wù)具體做什么，怎么做的難題轉(zhuǎn)變觀念：認(rèn)識財務(wù)轉(zhuǎn)型對企業(yè)和個人發(fā)展的意義，從意識上主動接受并擁抱轉(zhuǎn)型業(yè)財融合：從源頭上解決財務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題，真正掌握財務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣價值創(chuàng)造：學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗，掌握如何業(yè)務(wù)運營過程中發(fā)揮的財務(wù)價值綜合提升：明確新時期財務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑......

大客戶開發(fā)與管理 北京：2025年03月04日

大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，成為了企業(yè)間競爭的主戰(zhàn)場。因此，哪些是我們的準(zhǔn)大客戶？如何建立與準(zhǔn)大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本課程將圍繞這三個問題，引導(dǎo)參加者系統(tǒng)地關(guān)注大客戶的問題，從而幫助他們在競爭的市場中贏得更多的大客戶。課程大綱:本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.有效分析重要客戶......