合肥kpi績(jī)效考核培訓(xùn)公開課

破解互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)資金管理困局 無(wú)錫：2025年03月06日

一、理念篇：六大理念：（企業(yè)資金管理為什么效果不好？帶你走出資金管理的重大誤區(qū)！）企業(yè)管理的目標(biāo)？財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？資金管理管什么？職能部門管什么？職能部門缺什么？最終謎底是什么？二、定位篇：三項(xiàng)定位：（財(cái)務(wù)為何不能驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)管控資金？原來(lái)是定位錯(cuò)誤、方法不當(dāng)！）穿針引線：財(cái)務(wù)部門如何驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)？業(yè)財(cái)融合......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 杭州：2025年01月03日

一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代1、時(shí)代的力量信息載體和呈現(xiàn)方式的變化無(wú)限連接……2、互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)思維人本思維社交化思維娛樂(lè)化思維大數(shù)據(jù)思維3、推薦時(shí)代長(zhǎng)尾模式從信息時(shí)代到推薦時(shí)代二、創(chuàng)新趨勢(shì)分析1、政策趨勢(shì)2、技術(shù)趨勢(shì)3、消費(fèi)趨勢(shì)三、思維定式是產(chǎn)品創(chuàng)新的最大障礙1、結(jié)構(gòu)定式2、功能定式3、流程定式4、模式定......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 武漢：2025年01月02日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)主管、想掌握標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)技術(shù)的人、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。資格認(rèn)證證書頒發(fā)：經(jīng)培訓(xùn)考試合格......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建立及工具運(yùn)用（贈(zèng)送培訓(xùn)系統(tǒng)軟件） 上海：2025年01月02日

專為人力資源經(jīng)理、主管、培訓(xùn)經(jīng)理和主管開發(fā)和設(shè)計(jì)。1.學(xué)員每人自帶一臺(tái)電腦（手提電腦而不是ipad，裝Windows操作系統(tǒng)而不是Mac OSX或Android）2.學(xué)員參加培訓(xùn)前需要準(zhǔn)備如下電子版數(shù)據(jù)（按照課前發(fā)出的Excel模版整理）1)員工信息2)現(xiàn)有課程信息3)過(guò)往和現(xiàn)在的培訓(xùn)記錄4)內(nèi)部培訓(xùn)師信息課程大綱第一......

采購(gòu)與供應(yīng)商管理 上海：2025年02月08日

第一單元 企業(yè)中的采購(gòu)功能采購(gòu)部門與其他部門采購(gòu)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系采購(gòu)與供應(yīng)商管理的4大誤區(qū)采購(gòu)新型理念國(guó)外公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀國(guó)際先進(jìn)采購(gòu)與供應(yīng)理念其他大量實(shí)踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場(chǎng)分析打破壟斷供應(yīng)的7種方式產(chǎn)品的功能要求產(chǎn)品壽命周期市場(chǎng)的不同類型市場(chǎng)中的需求與供應(yīng)第三單元 供應(yīng)商的選擇與評(píng)估供應(yīng)商管理的4種方......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2025年03月14日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽和提問(wèn)的技巧模塊三、與上級(jí)溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時(shí)間管理模塊一、時(shí)間管理1、 計(jì)......