合肥BSC培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2025年02月07日

通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

績效管理：BSC＋KPI＋績效輔導提升 蘇州：2025年03月24日

第一講：績效管理升級一、績效管理在人力資源管理中的應用1. 人才評鑒2. 人才發展3. 薪酬體系二、傳統績效管理的困惑1. 環節缺失2. 激勵效果不明顯3. 科學性與合理性三、企業績效管理升級1. 考評業績+行為2. 反饋與溝通3. 績效輔導第二講：績效管理的目標設定一、企業績效管理的目的1. 企業目標的達成2. 高績......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 上海：2025年02月11日

一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置4.戰略分解與實施計劃5.戰略保障與支持體系三、企業戰略目標體系簡介四、企業戰略無法有效落地原因剖析1.勤于戰術執行疏于戰略思考2.組織能力無法支撐戰略實施3.資源配置沒有聚焦關鍵要因五、企業戰略管理的原則要點......

績效考核暨KPI+BSC實戰特訓營 上海：2025年02月27日

第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設計問題；1.績效排名與傳統文化2.不愿意大大超額目標3.考核周......

2023與央、國企合作開發、收并購及代建業務全流程要點把控、運營管理、風險管理與案例實操 北京：2025年03月15日

第一部分：“術篇”--風險管理與實操案例一、合作開發全過程管控實操要點1、三大階段＋非標重點事項；2、19大管理節點；3、62項重點事項；4、全周期保駕護航；5、合作開發5大痛點；6、合作開發6大破解之道。二、投資并購交易模式1、股權收購：交易結構、交易步驟、交易風險；2、資產收購：法律要件、項......

活用心理學提升管理情智 上海：2025年01月13日

面對多變的VUCA時代，傳統管理工具和方法所依賴的穩定性及確定性已經失去了保障，因而，這些傳統管理工具和方法在日常管理任務面前，時而所向披靡，時而捉襟見肘。管理者需要通過對人的心理洞見，強化管理中的敏捷性、靈活性，審時度勢，從而幫助團隊成員適應變化，并在適當的情境中采取最有效能的行動。通過這門課程的學習，你將學到更多有......