合肥培訓計劃培訓公開課

2024房企年度培訓計劃制定與有效實施 武漢：2025年03月07日

工具講解+案例分析+現場互動【授課風格】課堂中鼓勵學員參與，可操作性強，注重實用，善于解決學員提出的問題。課程有著自己獨特見解，贏得了業界良好的口碑，被業內譽為“實戰派講師”。詳實的培訓管理實戰經驗很受學員歡迎，尤為擅長人才培養與培訓管理方向的課程。【課程大綱】第一部分:如何有效獲取企業培訓需求......

《年度培訓計劃制定與培訓管理實務》 上海：2025年01月17日

一、認識培訓管理1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理新經濟環境與企業培訓的戰略地位；企業戰略對企業培訓有何要求？企業培訓如何支持企業戰略的落實？公司的人力資源戰略對企業培訓的不同要求；企業培訓戰略的基本內容；培訓經理如何獲得企業領導以及內部各個部門的支持？您的培訓管理工作常遇到哪些問題？教育與培訓的差別培訓管理工作主......

培訓計劃的有效制訂 上海：2025年02月24日

1.為什么培訓計劃的制定至關重要* 培訓工作是人力資源開發的重要工作* 培訓計劃面臨的挑戰* 培訓管理者的角色轉換* 企業的培訓系統2.培訓需求分析――培訓計劃的源頭* 培訓需求的界定和分析框架* 培訓需求分析的基本方法* 需求問卷調查的步驟和注意事項* 需求面談的步驟和方法* 做個合格的培訓需求分析顧問3.制定專業的......

人才培養體系建設與年度培訓計劃制定實戰班——精進：從有到優的關鍵突破 鄭州：2025年03月16日

模塊一：人才體系規劃1.人才體系的價值：為什么要規劃人才體系1.1組織彈性：如何打造抗風險的管理隊伍1.2企業文化：如何鑄造高效能的人才結構1.3戰略優勢：如何升華可持續的核心能力2.人才體系的構成：人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養與開發體系3.人才體系的基礎：人才體......

人才標準與激勵全案設計班（三天兩夜） 廣州：2025年03月17日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建2.1 內部薪酬激勵調研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調研重點與渠道2.3 行業多元化激勵調研與適配分析2.4 戰略演繹與關鍵價值鏈分析現場演練：輸出《戰略解碼BSC》《關鍵......

★劉曉亮：自運營系統機制班 廣州：2025年02月26日

1、教會老板實現企業自動運轉的路徑圖：自運營系統＝流程＋機制＋賦能2、學會從中小企業的績效、薪酬、晉升與人才各種機制中找到自己的病根3、掌握劉曉亮老師獨創的自運營系統五步機制思想與方法3、快速掌握自運營系統動力機制的設計原理動作拆解4、快速精通平臺公司自動運轉必備的賦能型領導力5、有效掌握中小企業人才培養崗位賦能的措施......