合肥QC七大手法培訓公開課

QC七大手法在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用 蘇州：2025年01月03日

企業(yè)品質(zhì)工程師、生產(chǎn)班組長課程大綱：前言1、 管理循環(huán)、QC手法與ISO2、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的各自適用領(lǐng)域3、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的關(guān)系4、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數(shù)據(jù)的應(yīng)用：定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應(yīng)用：定義、種類、應(yīng)用條件、制作原則及要領(lǐng)、常見圖形介紹、易......

新舊QC七大手法（十四個質(zhì)量工具） 蘇州：2025年02月27日

掌握新舊QC十四大大工具，原理、應(yīng)用分析和關(guān)鍵要點；掌握常用的過程數(shù)據(jù)收集、分類、統(tǒng)計、分析和應(yīng)用方法；通過案例與練習，對數(shù)據(jù)進行整理、加工和分析；畫出各種圖表，從中找出質(zhì)量變化的規(guī)律，實現(xiàn)對質(zhì)量的控制；分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復(fù)發(fā)生。課程大綱一、課程導入QC手法的起源QC手法在問題解決中的地位與應(yīng)用二、......

傳統(tǒng)QC七大手法 蘇州：2025年03月03日

開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算某公司生產(chǎn)分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......

新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年03月04日

生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管、工程師及企業(yè)中基層主管 （學員上課前可收集公司的質(zhì)量問題，并在課堂上結(jié)合所學知識進行實際練習）。課程收益了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進行分析和采取怎樣的措施為復(fù)雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開......

非財務(wù)人員的財務(wù)直通車 上海：2025年01月06日

建立全面財務(wù)思維：把握財務(wù)邏輯，讀懂財務(wù)語言，加強企業(yè)決策者與財務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財報精髓：讀懂財務(wù)報告，理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。有效管控日常運營：掌握營運資金、成本、預(yù)算、風險管理等工具、為日常管理把握方向。課程大綱：1. 從全新的財務(wù)視角認識企業(yè)運營* 人人都有一套財務(wù)“......

財務(wù)報表閱讀與報表分析 上海：2025年03月13日

企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負責人、財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理財務(wù)部門主管、預(yù)算分析、財務(wù)分析人員、績效管理人員稅務(wù)稽查人員、投資分析人員、投后管理人員、信貸審核人員課程大綱：一、財務(wù)報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告3.公眾公司的財務(wù)報告體系二、財務(wù)報表的質(zhì)量甄別1.財務(wù)報表的粉飾動機2.財務(wù)報表的粉飾手法......