合肥優秀管理者培訓公開課

優秀管理者核心技能提升 杭州：2025年03月26日

一、初識管理管理定義案例：濫竽充數給我們的啟發是?眾說紛紜話管理：泰勒、韋伯、西蒙、毛澤東我對于管理的定義：管理就是贏管理者的分類按照組織中的地位來劃分按照組織中的作用管理的四大職能計劃組織領導控制管理者的角色管理的三大原理系統原理以人為本效益原理管理者三大技能專業技能人際技能概念技能管理理論的發展脈絡二、管理者三大核......

管理者成長地圖：優秀管理者的角色認知 杭州：2025年03月28日

中基層管理者課程大綱開胃菜：管理者要用服務和支撐替代權威第一章：管理者基本角色定位1.團隊（TEAM）與管理的內涵2.管理就是“整合資源，達成目標”3.案例研討：《一位新任經理的郁悶》4.提防專家心態：眼睛里面要容得下沙子5.意識—行為—結果6.管理者角色定位之一：資源整......

如何成為一名優秀管理者 上海：2025年01月18日

第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

從技術骨干走向優秀管理者 北京：2025年02月08日

完成從技術人員到管理者心態的轉換；完成從技術人員到管理者角色的轉換；養成技術經理必備的六大好習慣；掌握技術經理必備的四大基本功；【培訓證書】學員將獲得美國項目管理學會PMI注冊培訓機構培訓證書，證書上將注明學員已獲得14個培訓學時的積分，再累計21個學時即可作為學員報考PMP的有效依據。【課程大綱】第一講 心態轉變－抓......

房地產項目報批報建關鍵節點全周期方案解決與4×6報建體系建立策略 北京：2025年03月27日

1、豐富性與針對性：信息量大，專業性及針對性強，案例多。學習如何構建適合房地產企業的報建流程和體系、掌握報建工作的典型難點及技術處理。2、指導性與實用性：給房企出招-學會掌握項目各階段報建工作的典型難點及技術處理；學習不同類型開發企業需要關注的報建節點；學習如何建設培養開發報建團隊；如何搭建和維護開發建設中的公共關系平......

人力資源學習系列：任職資格管理與人才梯隊建設 上海：2025年01月17日

企業收益：1、為優秀員工提供清晰的發展指引，有效激勵和保留優秀人才；2、充分發揮員工的積極性，打造一支奮發向上的團隊，提升團隊業績；3、幫助企業搭建完善的人才管理體系，優化人才結構。崗位收益：1、幫助建立正確的人才梯隊建設觀念，認識人才梯隊建設對企業發展的重大作用；2、了解任職資格管理的理念，明晰人才梯隊建設中任職資格......