熱門搜索關(guān)鍵字
北京研發(fā)人員培訓(xùn) 上海研發(fā)項目管理培訓(xùn) 廣州產(chǎn)品需求管理培訓(xùn) 深圳產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn) 蘇州產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn) 南京產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn) 無錫研發(fā)策劃培訓(xùn) 杭州產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn) 武漢開發(fā)流程培訓(xùn) 南昌triz培訓(xùn) 鄭州研發(fā)項目培訓(xùn) 濟(jì)南產(chǎn)品需求培訓(xùn) 青島產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 臺州生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn) 長沙產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) 福州產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn) 石家莊產(chǎn)品測試培訓(xùn) 天津集成產(chǎn)品培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
合肥研發(fā)項目管理培訓(xùn)公開課
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 蘇州:2025年03月07日
當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成......
研發(fā)項目管理培訓(xùn) 蘇州:2025年03月24日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:解研發(fā)管理體系框架和流程,掌握項目管理方法在研發(fā)項目中的應(yīng)用;清晰理解作為研發(fā)項目經(jīng)理的職責(zé)和角色定位,具備項目管理的全局觀,掌握項目經(jīng)理的素質(zhì)模型;通過經(jīng)典案例和實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,掌握研發(fā)項目管理中的工具和方法,對研發(fā)項目的各項資源和風(fēng)險等方面進(jìn)行有效控制,從而保證項目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等......
向IBM學(xué)習(xí):研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 上海:2025年01月03日
中國經(jīng)濟(jì)在改革開放的三十幾年里,取得了長足的發(fā)展和令世界矚目的建設(shè)成就。同時,經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深入、國內(nèi)深層次經(jīng)濟(jì)矛盾的凸顯、資源消耗過度、國際化競爭加劇等對國內(nèi)企業(yè)帶來的深度影響,中國企業(yè)面臨必須從產(chǎn)品制造到產(chǎn)品創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型,以應(yīng)對挑戰(zhàn),獲得并保持競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新成為企業(yè)生存和發(fā)展的核心命脈。在產(chǎn)品創(chuàng)新的環(huán)節(jié),研發(fā)隊伍......
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 上海:2025年02月10日
組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”,中國科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項目為中心轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,項目是經(jīng)營管理的基本單元和細(xì)胞,尤其是研發(fā)項目直接關(guān)系到公司把握新機(jī)會的能力,是推動公司業(yè)績更上一層樓的核......
高效的招聘與面試 北京:2025年03月13日
“世有伯樂,然后有千里馬”,能準(zhǔn)確識別英才與稗草是每個面試官的理想。然而,沒有經(jīng)過太上老君煉丹爐的歷煉,現(xiàn)實往往令人沮喪:面試中憑感覺、憑經(jīng)驗選拔出的應(yīng)聘者往往得到用人部門的反饋:不好“用”或不踏實。本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧,有效地運用......
單元合伙模式 廣州:2025年03月14日
公司建立共創(chuàng)、共擔(dān)、共享平臺,讓員工零風(fēng)險、零成本內(nèi)部創(chuàng)業(yè),從管理激勵員工就業(yè)為老板干到平臺賦能內(nèi)部創(chuàng)業(yè)為自己干,提高經(jīng)營效益,實現(xiàn)共同富裕。3 大創(chuàng)新 4 大模式從為老板干到為自己干從管理花錢到經(jīng)營賺錢從全員持股到分級合伙分紅模式分包模式分股模式分拆模式4 大系統(tǒng) 3 大目標(biāo)品類定位破局產(chǎn)品矩陣布局渠道合伙增長單元組......