合肥集成供應鏈培訓公開課

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 深圳：2025年03月14日

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......

倉儲管理與物料控制實務 南京：2025年03月16日

一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定期訂貨管制法4、ABC分析法三、采購作業1、認識采購2、采購要求之原則3、供料廠商甄選4、采購進度之控制四、物料分類與編號1、物料編號之功能2、物料的編號方法五、物料儲存......

汽車行業物流包裝規劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫：2025年02月06日

在經濟轉型和工業4.0到來的情況下，如何能夠提高物流效率，降低物流成本，實現價值在供應鏈上穩定、快速、均衡的傳遞，是擺在物流人面前的一大難題。伴隨著現代物流技術及供應鏈的發展，包裝設計技術已經突破了傳統包裝設計技術的概念，新型包裝材料，新包裝設計方法越來越多地用于產品包裝設計中，用于降低包裝成本，改善包裝對產品的保護。......

第三方物流管理與成本控制 杭州：2025年01月03日

一、物流成控制與服務的矛盾,如何解決1.第三方物流的成本與服務理念1)以服務為中心，以外包為體系的成本如何降低2.什么是真正的一體化的第三方物流3.成本控制的要點在哪里4.我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG的核心是什么(對于TS16949)二、第三方物流供應商的開發和準入1.選擇物流的供應商的方式2.參與的部......

成本分析與控制培訓 上海：2025年03月03日

第一部分 企業成本模式與競爭優勢如何平衡增長與控制成本的關系不同商業模式下的成本特點成本領先――流程卓越差異化――產品領先目標聚集――用戶至上企業如何選擇最具競爭優勢和適合自己的成本模式第二部分 理解成本的構成及與自身工作的關系跳出狹義的成本控制，從更全面、新穎的角度管理成本常見的四種成本分類及對成本控制的意義產品生產......

企業規范化建設實務 廣州：2025年01月03日

老板、董事長、總經理、企業高管 課程形式：課程講授、討論、案例分析課程收益：1.掌握企業規范化的本質和基礎方法，為企業的規范化建設理清思路，避免企業發展中的常見問題2.學會針對目標設定、工作流程、績效、薪酬、管理制度、企業文化和危機處理的規范化操作方法3.學會撰寫崗位職責說明書，規范員工的日常工作內容和行為，使得職責清......