合肥采購價格分析培訓(xùn)公開課

采購價格分析與成本降低 蘇州：2025年03月07日

采購經(jīng)理、成本分析專員、物料經(jīng)理、采購主管、采購人員、財務(wù)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程大綱：一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應(yīng)商報價策略的因素供應(yīng)商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應(yīng)用策......

采購價格分析與成本控制（2天） 上海：2025年01月02日

一、采購管理工作發(fā)展趨勢1、由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用3、計劃工作與采購管理的協(xié)同4、企業(yè)信息化平臺ERP的應(yīng)用5、市場預(yù)測對采購工作的影響6、采購工作中的孤立思維與企業(yè)系統(tǒng)思維案例1：ERP信息系統(tǒng)在采購管理工作中的深度應(yīng)用案例2：海爾公司通過采購組織功能優(yōu)化降低采購管理......

采購價格分析與成本控制培訓(xùn) 上海：2025年01月03日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識2 采購團(tuán)隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項2 工藝模版設(shè)置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)使用1 開發(fā)供應(yīng)商的時候我們應(yīng)從供應(yīng)商那里獲取什么，這是最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來源渠道2 數(shù)據(jù)分享，技術(shù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)對采購來說十分的陌生，......

數(shù)字化背景下的采購價格分析與成本控制 上海：2025年03月24日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員、成本分析工程師、財務(wù)審計、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程內(nèi)容一采購的總成本1.注意總成本的人認(rèn)識年降的壓力與質(zhì)量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起2.采購團(tuán)隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助......

基層管理者管理能力提升 上海：2025年01月03日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程大綱：課程導(dǎo)入·課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅......

風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 上海：2025年02月24日

一、新時期內(nèi)部價值提升之道內(nèi)部審計師使命與角色定位內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道−戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成：管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)−強(qiáng)化風(fēng)險管理：風(fēng)險管理框架、合規(guī)監(jiān)察二、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷挠媱澟c實施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷撵`魂——風(fēng)險評估−風(fēng)險識別：定期風(fēng)險掃描，建立風(fēng)險地圖−評......