合肥供應商談判培訓公開課

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2025年07月11日

采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)......

降低采購成本及供應商談判技巧-李文發老師 杭州：2025年08月05日

第01部分：成本價格分析篇——洞悉產品成本結構進行采購成本和價格分析一、采購的本質就是降低企業成本1、采購的本質2、實現采購成本降低的指標3、案例分析——某集團公司降低采購成本成功的關鍵4、解讀對采購本質工作的4大誤區5、如何實現從傳統采購到戰略采購的轉變二、采購人員必備......

采購成本控制與供應商談判技巧 蘇州：2025年05月28日

當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購，更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行采購產品成本分析，如何降低企業采購成本，如何進行供應商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......

采購成本降低及供應商談判 蘇州：2025年06月07日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.......

基于戰略的績效體系設計實戰訓練營 深圳：2025年06月21日

第一部分、重新認識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會失敗？4.績效管理體系與戰略的關系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區級案例解析第二部分：績效管理的常見工具1.工具一：關鍵績效指標（KPI）2.工具二：平衡計分卡（BSC）3.工具三：目標與關鍵成果法（ OK......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰模擬 北京：2025年07月08日

小辣椒訓練項目經理最重要的能力：判斷力和獲得別人支持的領導力——管理者要擁有一種能量，這種能量可以影響他人的行為，并帶著他人朝著特定的目標去努力。那么，在面對如此挑戰的情境下，如何做取舍呢？我們訓練學員把握什么原則呢？原則一：項目經理的作用是調動適當的人在適當的時候發揮適當的作用。我們訓練項目經......