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供應商評估與管理 蘇州:2025年05月09日
幫助企業正確的理解供應商管理系統,學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業由供應商引發的風險。課程大綱:第一講 供應商選擇(2H)1.傳統的供應商選擇;重點:價格、質量、交期2.現代的供應商選擇;重點:優質服務、技術革新、產品設計3.選擇供應商的科學決策;4.供應商選擇的步驟;5.供應商選擇案例分析;第二......
采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2025年05月08日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......
采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海:2025年05月09日
采購部對公司的在各個環節的作用已經無可爭辯,但是新的時代,新的挑戰,迫使我們采購專業人員需要做的更好:支持公司的業務增長,持續盈利,和持續穩定無風險的供貨。但是現在公司里普遍的問題是,采購還是被動式的,采購理念還比較落伍,這樣造成整個公司層面的采購流程非常低效,沒有價值增值的作用。那么我們需要思考如何進行流程再造。而這......
供應商選擇、供應商評估與全面管理 上海:2025年06月13日
第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系/矩陣圖Ø 唯一供應商(或強勢供應商)對采購人員......
研發人才的選育用留-研發及技術人員績效考核與激勵 廣州:2025年06月20日
1、把握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點2、掌握研發人員的勝任力素質模型及技術任職資格的創建方法3、掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4、學習研發團隊和個人的績效輔導的方法和行之有效的操作技巧課程大綱:【第一天上午】一、研發績效管理概述1、研發人員具有哪些特點?(1)邏輯思維......
決策者的財務課程實戰 廣州:2025年05月09日
建立財務思維 - 讀懂財務數據,聽懂財務語言,解答財務疑惑,以財務思維解析經營全過程;把握財報精髓 - 讓決策者不但理解報表數字表層含義,更能看透報表,掌握報表背后的信息;透析經營狀況 - 剖析企業經營狀況,發現管理問題,及時找出解決方法,提升企業管理水平;助力企業決策 - 以財務工具和分析助力戰略決策,規避潛在風險,......