合肥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

2023房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研判與經(jīng)營(yíng)破局主題峰會(huì) 合肥：2025年01月18日

“每一粒熬過(guò)冬天的種子，都有一個(gè)關(guān)于春天的夢(mèng)想。”2023 年被市場(chǎng)普遍視為轉(zhuǎn)折之年。自2023年起，疫情防控政策的大幅優(yōu)化將對(duì)市場(chǎng)需求的修復(fù)以及市場(chǎng)信心的提振產(chǎn)生積極作用，正常的市場(chǎng)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)秩序有望恢復(fù)至疫情前水平。此外，中央高層近期多次表態(tài)“房地產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)&rdquo......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 合肥：2025年02月13日

在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問(wèn)題：財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在制定決策的時(shí)候也沒(méi)辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒(méi)有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來(lái)越......

李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課 合肥：2025年03月20日

體系化學(xué)習(xí) 思維建立、案例分析、實(shí)操練習(xí)，實(shí)踐中深化對(duì)經(jīng)營(yíng)分析的理解精細(xì)化工具 掌握經(jīng)營(yíng)分析模型方法論，助力全面理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果洞察力提升 從業(yè)務(wù)角度將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，評(píng)估業(yè)績(jī)、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析人員 經(jīng)營(yíng)分析人員、管理會(huì)計(jì)人員課程大綱：一、 經(jīng)營(yíng)分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)分析......

從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 南京：2025年01月18日

第一章 人力資源管理的現(xiàn)狀一、人力資源“七宗罪”二、人力資源“三大郁悶”三、人力資源從業(yè)者的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)第二章 企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義二、企業(yè)戰(zhàn)略的意義三、什么是戰(zhàn)略管理四、企業(yè)戰(zhàn)略類型選擇五、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程六、企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則七、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程八、企業(yè)戰(zhàn)略......

非制造業(yè)的云薪酬、員工激勵(lì)的新引擎 廣州：2025年02月07日

一、企業(yè)薪酬策略的主要原則1.影響薪酬的因素老板關(guān)心績(jī)效，員工關(guān)心薪酬！員工的主要收入來(lái)源是薪酬，績(jī)效管理必須與薪酬直接相關(guān)，老板和管理者所關(guān)心的薪酬問(wèn)題！2.薪酬設(shè)計(jì)中存在的主要問(wèn)題3.中國(guó)企業(yè)薪酬管理的六大缺陷4.因薪酬體系設(shè)計(jì)產(chǎn)生的問(wèn)題分析5.薪酬設(shè)計(jì)目標(biāo)與原則6.薪酬設(shè)計(jì)需要解決的核心問(wèn)題7.企業(yè)薪酬管理五要素......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年02月06日

* 希望通過(guò)影響力而非技巧來(lái)聚合團(tuán)隊(duì)的管理者* 需要說(shuō)服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協(xié)作的管理者課程收益* 理解團(tuán)隊(duì)信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過(guò)制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作* 提升會(huì)議效率，推動(dòng)跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時(shí)代的管理挑戰(zhàn)* 時(shí)代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常......