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采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2025年04月25日
采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)......
產(chǎn)供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 杭州:2025年04月26日
第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析:價格分析和成本分析競標的應用環(huán)境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具:LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應用成本Should Cost練習:畫出價值鏈4.......
區(qū)域市場開發(fā)與談判技巧 杭州:2025年05月09日
1.對區(qū)域市場進行全面的調查分析后找出目標市場;2.制定區(qū)域市場開發(fā)計劃并快速找到優(yōu)質的經(jīng)銷商;3.規(guī)范區(qū)域市場開發(fā)拜訪步驟與客戶溝通談判技巧;4.規(guī)避區(qū)域市場開發(fā)過程中可能遇到的問題與陷阱;5.全面提升業(yè)務人員區(qū)域市場開發(fā)“單兵作戰(zhàn)”能力。課程大綱一、區(qū)域市場開發(fā)前期調研1.了解客戶現(xiàn)狀(質量......
采購談判技巧與合同風險管理 杭州:2025年06月06日
一、專業(yè)采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細的談判計劃2)優(yōu)勢的談判行動5.降低期待系數(shù)6.談判實戰(zhàn)測試與心理學經(jīng)典分析1)如何看待自己的談判對手2)如何看待談判自己的劣勢3)對方......
德魯克-八項基本管理技能 廣州:2025年05月09日
當一名管理者意味著什么?1 明確管理者與團隊的關系及責任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項基本工作制定計劃1 理解制定計劃的作用2 掌握有效制定團隊計劃的關鍵點1. 制定團隊計劃的作用2. 制定計劃的有效過程3. 制定計劃的七要素行動與檢查1. 理解計劃-行動-檢查-改......
招投標項目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術技巧 北京:2025年06月23日
1.熟悉和掌握招標的流程2.明確招投標過程中的關鍵點3.掌握投標過程中的核心要素4.掌握投標的常用手段和方法5.掌握標書制作的核心要素培訓對象:有投標需求的企業(yè)營銷部門中高層干部,一線經(jīng)理等培訓大綱:第一部分 招標的背景、流程和關鍵要素不了解招投標的流程和規(guī)律,就只能隨波逐流的跟著項目的要求走,項目要什么我們提供什么,......