合肥培訓(xùn)體系培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 武漢：2025年01月02日

第一部分、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的培訓(xùn)新理念1、從學(xué)習(xí)到實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)支持的跨越；2、翻轉(zhuǎn)課堂正在顛覆傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式；3、基于業(yè)務(wù)單元的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式正在形成 ；4、知識(shí)管理在培訓(xùn)中的價(jià)值與作用日益凸顯 ；5、體驗(yàn)互動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式成為課堂教學(xué)的主流；6、構(gòu)建人人為師的內(nèi)訓(xùn)師機(jī)制日顯迫切；7、微課程的三種基本形式。第二部分、培訓(xùn)管理解......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建立及工具運(yùn)用（贈(zèng)送培訓(xùn)系統(tǒng)軟件） 上海：2025年01月02日

許盛華老師多年來對(duì)培訓(xùn)管理進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，推出的《量化培訓(xùn)管理》課程深受業(yè)界推崇和喜愛，其培訓(xùn)體系的高速公路理論，培訓(xùn)需求的靜、動(dòng)態(tài)理論、培訓(xùn)計(jì)劃的三大工程理論，量化培訓(xùn)方法，“擺渡人”培訓(xùn)管理系統(tǒng)，以及特別有效的電子版操作工具，在培訓(xùn)界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。這些理論、方法和和工具在許多公司得到了......

企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建 上海：2025年01月03日

第一講：培訓(xùn)管理概述案例：某大型企業(yè)的培訓(xùn)案例一、案例解析二、培訓(xùn)的分類1、知識(shí)類培訓(xùn)2、技能類培訓(xùn)3、意識(shí)類培訓(xùn)三、企業(yè)培訓(xùn)體系1、培訓(xùn)學(xué)院/企業(yè)大學(xué)/培訓(xùn)中心2、人力資源部培訓(xùn)專員3、部門培訓(xùn)專員/接口人四、企業(yè)培訓(xùn)體系流程1、培訓(xùn)需求的識(shí)別2、制定培訓(xùn)規(guī)劃3、培訓(xùn)實(shí)施4、培訓(xùn)效果評(píng)估第二講：企業(yè)培訓(xùn)需求的識(shí)別與分......

企業(yè)高效培訓(xùn)體系規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年01月03日

一、理解培訓(xùn)管理的重要性和面臨的挑戰(zhàn)1.企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識(shí)培訓(xùn)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系企業(yè)培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀和問題分析企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展的不同階段2.培訓(xùn)管理的責(zé)任與重要性培訓(xùn)管理所面臨的挑戰(zhàn)培訓(xùn)如何協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)取得業(yè)績提升3.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理培訓(xùn)的戰(zhàn)略管理及發(fā)展規(guī)劃如何根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定培訓(xùn)戰(zhàn)略不同企業(yè)......

業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊 上海：2025年01月09日

模塊一: 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1.業(yè)財(cái)融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)-業(yè)財(cái)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系-業(yè)財(cái)指標(biāo)的定義與范圍-業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)【案例分析]某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財(cái)分析指標(biāo)構(gòu)建方法2.建立業(yè)財(cái)指標(biāo)評(píng)......

贏單六問——六招贏得大客戶 廣州：2025年02月15日

掌握大客戶的“八大”銷售流程清晰認(rèn)識(shí)客戶的決策鏈了解大客戶的四種角色掌握四種類型客戶的溝通風(fēng)格了解優(yōu)秀方案介紹的五種方法了解產(chǎn)品介紹的兩大法則培訓(xùn)對(duì)象：資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員，B2B銷售人員，項(xiàng)目型銷售人員等等課程要點(diǎn)：第一問：理解何為大客戶銷售？1、兩個(gè)問題：銷售是一門藝術(shù)......