合肥進(jìn)出口培訓(xùn)公開課

國(guó)際貨運(yùn)代理與進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù) 杭州：2025年04月08日

【第一天】 國(guó)際貨運(yùn)代理篇▼第一章INCOTERMS2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)及引發(fā)的國(guó)際物流、進(jìn)出口通關(guān)思維轉(zhuǎn)變？目標(biāo)：經(jīng)過(guò)多輪爭(zhēng)論和博弈，新版本的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)Incoterms2020新規(guī)則即將在2020年1月1日實(shí)施，提前預(yù)知規(guī)則的變化，實(shí)施后及時(shí)抓住訂單和商機(jī)，搶先一步，不要因?yàn)?ldquo;不知道”而喪失生意，......

進(jìn)出口報(bào)關(guān)清關(guān)實(shí)務(wù)操作與海關(guān)合規(guī)管理 蘇州：2025年04月16日

進(jìn)出口企業(yè)的涉外業(yè)務(wù)營(yíng)銷部、物流部、財(cái)務(wù)部，報(bào)關(guān)部，供應(yīng)鏈管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人員等，相關(guān)服務(wù)企業(yè)也可以同步參與相關(guān)培訓(xùn)課程大綱一．管理層應(yīng)掌握重要法規(guī)及進(jìn)出口業(yè)務(wù)規(guī)范流程和主要節(jié)點(diǎn)● 近 2 年重要的進(jìn)出口相關(guān)法律法規(guī)變化要點(diǎn)與趨勢(shì)展望● 近 2 年國(guó)內(nèi)知名企業(yè)失信或海關(guān)違規(guī)主要教訓(xùn)剖析：進(jìn)出口企業(yè)真實(shí)合規(guī)訴求在哪里，如何......

進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規(guī)審計(jì)管理與技能提升研修班 蘇州：2025年04月24日

隨著海關(guān)管理政策變革和深化，在前推后移的背景之下，海關(guān)強(qiáng)化后續(xù)的稽核查管理，而與此同時(shí)海關(guān)主動(dòng)披露新政策的頒布，也給予企業(yè)自主糾錯(cuò)的新機(jī)會(huì)。新的形勢(shì)下，廣大進(jìn)出口企業(yè)，特別是海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)，均需要充分了解進(jìn)出口業(yè)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)，并且每年均有必要開展一次進(jìn)出口業(yè)務(wù)活動(dòng)專項(xiàng)審計(jì)或合規(guī)健康體檢，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管控潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)......

海關(guān)稽查管理、案例分析與進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 蘇州：2025年04月24日

企業(yè)內(nèi)部稽核部門、物流、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等相關(guān)人員。課程大綱第一部分 我要了解海關(guān)稽查1、新常態(tài)下的海關(guān)稽查職能2、海關(guān)稽查的基本項(xiàng)目和內(nèi)容3、海關(guān)如何來(lái)鎖定稽查對(duì)象4、你是海關(guān)稽查的對(duì)象嗎5、海關(guān)稽查的方式和手段6、海關(guān)稽查的KPI與績(jī)效7、如何讀懂海關(guān)“稽查通知書”8、海關(guān)通關(guān)改革與加貿(mào)改......

卓越集團(tuán)管控4.0 上海：2025年06月20日

第一天：集團(tuán)管控一、集團(tuán)為什么難管，什么是集團(tuán)管控？核心知識(shí)點(diǎn)：1.集團(tuán)與其他企業(yè)形態(tài)的重大差異何在2.集團(tuán)有什么優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)3.集團(tuán)組織架構(gòu)如何設(shè)計(jì)4.何種情況下設(shè)立分公司，子公司，事業(yè)部，子集團(tuán)5.集團(tuán)公司的運(yùn)作有哪些常見挑戰(zhàn)6.管好集團(tuán)需要哪些顯性和隱性因素7.如何追求集團(tuán)的價(jià)值最大化，效益最大化8.集團(tuán)管控的原理......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤 深圳：2025年06月06日

01人為重，事為先：在沙盤學(xué)習(xí)的過(guò)程中，學(xué)員的每一項(xiàng)行為決策都將深刻地影響著組織績(jī)效達(dá)成，讓學(xué)員領(lǐng)略“事為先，人為重”的核心框架內(nèi)容，釋放人才的力量，更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)；02訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：圍繞課程的每個(gè)章節(jié)的核心知識(shí)點(diǎn)，設(shè)置典型的管理情境沙盤，通過(guò)做出艱難的管理決策、學(xué)員間相互溝通促動(dòng)、行為與結(jié)果的......