合肥MTP培訓公開課

管理技能提升MTP 杭州：2025年01月02日

一、管理者角色與責任1.管理者承擔績效特點2.管理者與員工區(qū)別3.管理技能來自于心智模式4.當代員工的特點分析5.管理者需要對員工和團隊進行改變和影響6.管理者改變力的角色7.管理者影響力的角色8.管理者三種不同角色分析與區(qū)別9.管理者“向上管理”的角色10.管理者的責、權、利的平衡11.案例分......

MTP管理能力發(fā)展（第13期） 杭州：2025年02月28日

各級中層管理者課程亮點1.使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁2.培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協(xié)調能力3.學習如何成為一個優(yōu)秀的管理者，建立領導權威、指導下屬，并給予工作授權4.知人善任，帶人帶心，學習激勵部屬的技巧5.認識溝通的重要性，掌握高......

MTP--管理才能發(fā)展訓練 杭州：2025年03月07日

1.使管理者全面性、系統(tǒng)性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念，邁向職業(yè)化的經(jīng)理人2.使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮3.學習后與學習前明顯比較出在管理職能上的成長，經(jīng)管理素質得到提升課程對象企業(yè)各級管理者課程大綱 Outline一、管理者基本認知1.管理的真正內(nèi)涵1......

MTP中層溝通技巧和團隊管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年01月02日

提升公司中高層主管團隊的凝聚力、理念和管理能力，進一步提升公司計劃、執(zhí)行能力；系統(tǒng)學習管理理念、管理技術、方法，形成全新的思維模式并導致行為和習慣變化；了解作為一個高效的管理者所須承擔的角色和具備的能力，培養(yǎng)管理者應有的態(tài)度；學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系和工作環(huán)境，領導團隊有效達成目標。課程對象：中小企......

高效招聘甄選技巧 廣州：2025年01月02日

課程背景傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散，往往導致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設計得標準、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結構化，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判斷提供參考依據(jù)。1.掌握人才甄選策略與面試技巧；2.了解......

績效目標5步達成--情境沙盤 上海：2025年03月09日

通過情境沙盤體驗目標管理各環(huán)節(jié)的重要性掌握目標達成5步方法掌握5步對應工具，并通過實戰(zhàn)演練，優(yōu)化自己的目標管理動作。學員對象：決定企業(yè)關鍵業(yè)績的企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管課程大綱第一單元：開場熱身與知識問答?相互認識，建立連接?組建團隊，制定規(guī)則?目標與績效管理知識問答第二單元：目標管理方法工具?目標與績效管理五大環(huán)節(jié)......