合肥排程管理培訓公開課

多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 蘇州：2025年02月12日

一、生產計劃管理背景概述1.業務經營策略和主生產計劃管理體系2.企業特征、現狀的診斷與計劃方法3.MRPII供需關系4.生產計劃形成的策略、流程、做法5.生產計劃擬定應考慮的關鍵點6.生產計劃——制定生產計劃的內涵、條件及標準二、產銷計劃與管理1.SOP會議和供應鏈平衡會議2.銷售與制造雙贏的策......

生產計劃、排程管理與物料控制 上海：2025年01月09日

制造企業項目管理、生產計劃、物料計劃、采購與跟催、物流等部門的經理、管理人員及相關人士。課程大綱第一部分 如何構建高效的物流供應鏈管理體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物料控制面臨機遇與挑戰1.受通貨膨脹及新冠疫情全球蔓延影響和國內疫情給企業供應鏈帶來巨大沖擊，企業采購部門如......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 上海：2025年03月20日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

柔性生產計劃策略分析和排程管理 上海：2025年03月26日

一 市場壓力下的企業困局1 傳統供應鏈面臨的挑戰2 柔性生產計劃策略與供應鏈的關系3 柔性生產與計劃系統策略分析4 計劃策略分析矩陣與應對方式應對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期二 生產計劃策略分析與改進方向1 工廠運營的基本流程與框架? 柔性計劃流程? 支撐柔性計劃的組織2 年度綜合柔性生產計劃策略與......

HR如何成為業務伙伴—HRBP轉型的三個關鍵 上海：2025年03月15日

具備3-5年工作經驗的人力資源管理者（HRM）、中小型企業的HRD、集團型公司的HRBP專業人員課程收益全方位理解HRBP開展工作的關鍵思維和技能掌握在業務部門開展HR工作的工具、方法學習標桿企業HRBP助推業務成功的實踐經驗和做法課程大綱一、關鍵定位1、建立深層次信任關系分享：新上任HRBP的囧事案例：HRBP的四大......

運輸與配送管理 上海：2025年03月06日

企業中負責物流，運輸，配送的人員；計劃人員，IT人員課程收益：在中國的特定物流環境下，企業在管理運輸外包時存在很多誤區，導致物流成本過高，交貨期延長，操作程序繁瑣。在配送運作時更是如此，企業僅把車輛配載率作為核心指標，實際上配送優化要考慮眾多的因素。講師結合際問題，分享解決問題的經驗，使學員學習到能真正解決實際問題的方......