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第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 杭州:2025年01月03日
熟悉學(xué)習(xí)型組織的概念;領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型組織的真諦;了解學(xué)習(xí)型組織"學(xué)習(xí)"的特點(diǎn);掌握學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)與五項(xiàng)修煉;掌握創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的技能與方法;掌握如何通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來(lái)培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱:第一部分:認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)型組織引子:"學(xué)習(xí)"與"成長(zhǎng)"的關(guān)系最有效的......
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練 南京:2025年01月15日
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)行為效果分析■ 企業(yè)調(diào)查,員工心中的領(lǐng)導(dǎo)■ 破冰:轉(zhuǎn)變觀念■ 下屬對(duì)于錯(cuò)劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反應(yīng)■ 從歷任領(lǐng)導(dǎo)那里吸取教訓(xùn)---- 培養(yǎng)下屬,果真要“留一手”嗎?---- 領(lǐng)導(dǎo)者,你為什么不能授權(quán)?---- 你不能單獨(dú)完成任務(wù)!---- 下屬是蠢人?還是資源?---- 領(lǐng)導(dǎo)者頭頂藍(lán)天,腳踩......
成為卓越領(lǐng)導(dǎo)—構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 南京:2025年02月07日
第一模塊:管理者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力* 管理者三個(gè)層面的影響力* 管理者需要發(fā)展“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力"第二模塊:三項(xiàng)核心的團(tuán)隊(duì)特性* 團(tuán)隊(duì)狀態(tài)與團(tuán)隊(duì)特性* 團(tuán)隊(duì)過(guò)程與階段* “層級(jí)制”的影響* 團(tuán)隊(duì)過(guò)程與互動(dòng)行為第三模塊:發(fā)展三項(xiàng)核心團(tuán)隊(duì)特性* 認(rèn)同目標(biāo)的修煉> 目標(biāo)的特點(diǎn)> ......
提升服務(wù)品質(zhì)與客戶滿意度的魔力法則“*關(guān)鍵時(shí)刻”,物業(yè)培訓(xùn),物業(yè)高層培訓(xùn) 南京:2025年03月29日
1、各級(jí)房地產(chǎn)主管單位、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理、管理處主任、品質(zhì)管理等物業(yè)中高層管理人員;2、企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事后勤管理的負(fù)責(zé)人;3、房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)及代理物業(yè)租售方面相關(guān)負(fù)責(zé)人;資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司等。學(xué)員收益1、顛覆性認(rèn)知“品質(zhì)”、......
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 深圳:2025年01月17日
5S和目視化是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),全球的制造業(yè)都開始意識(shí)到5S對(duì)車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導(dǎo)入實(shí)施5S過(guò)程中片面的理解現(xiàn)場(chǎng)的5S就是打掃衛(wèi)生,每次做5S仿佛是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)或者是作秀,過(guò)不了多久就又恢復(fù)原狀打回原形,也沒(méi)有將5S的實(shí)施工具和現(xiàn)場(chǎng)改善的文化融入到5S行動(dòng)中,經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場(chǎng)員工的消極抵觸情緒,現(xiàn)場(chǎng)員工也沒(méi)能......
供應(yīng)鏈中倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理 上海:2025年01月17日
完成本課程,您應(yīng)該能夠:解釋和評(píng)價(jià)配送、物流和全球供應(yīng)鏈之間的聯(lián)系評(píng)價(jià)總成本概念影響配送網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略性因素第三方承包商/物流服務(wù)供應(yīng)商的使用多式聯(lián)運(yùn)的不同組合公路運(yùn)輸、運(yùn)作路徑規(guī)劃和時(shí)間安排用于倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部布局設(shè)計(jì)的成本和服務(wù)需求設(shè)計(jì)和評(píng)估編碼系統(tǒng)比較和評(píng)估配送中對(duì)包裝的需求在貨物的儲(chǔ)存和移動(dòng)過(guò)程中使用建模和模擬培訓(xùn)對(duì)象......