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人才招聘策略與方法 南京:2025年05月07日
掌握一個完整的招聘流程,并系統性了解運用心理學技術的重要性;掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法;重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀,增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示,避免識人失誤;提升面試官自身的職業素養,傳遞公司良好的企業文化,傳遞品牌形象,吸引優秀候選 人的加入;課程對象人力資源總監......
如何開展有效的企業培訓,培訓體系的規劃和管理 南京:2025年05月28日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟;2.提升培訓管理實務操作能力,落實好一年的培訓計劃;3.掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環節的方法與技巧4.提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力,從而為年度培訓計劃的制定與落實提供環境保障和基本前提;課程大綱:第一單元:認......
如何培育與輔導下屬 南京:2025年06月04日
第一單元:中層經理應具備管理技能與角色認知· 中層經理面臨的挑戰· 中層經理應具備的十項管理技能· 中層經理應扮演的角色—— 領隊 教練 場上隊長 啦啦隊長 政委· 主管要做的三件事第二單元:如何培育下屬· 為什么要培育下屬?......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 南京:2025年06月09日
1、各企(事)業單位高層管理者2、企業人力資源管理者、員工關系管理人員3、各級工會干部4、部門經理(主管)等中層管理人員5、企業勞動法務人員主要內容:第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?三、用工強度的歸類:一定要全職工嗎?四、用工彈性的小結:一定要長期工......
學習標桿地產全價值鏈成本精細化管控實戰、暨剖析成本策劃促進部門協同大價值提升策略 深圳:2025年06月14日
第一部分:建立項目收益最大化成本策劃價值管理體系開篇思考:降本增利--學習標桿成本管理具體學什么?標桿地產全成本管理的關鍵點有哪些?標桿地產成本策劃前置性管理是如何做到的?標桿地產如何成功實施成本策劃不均衡策略?標桿地產限額設計的成功做法及如何控制設計階段成本?如何在項目立項階段規劃項目的投入產出比,以較低的成本建造適......
MSA企業進階實戰提升 北京:2025年05月07日
質量經理、質量主管、質量工程師、儀器校正管理人員、實驗室測量人員、檢驗班長、檢驗組長、產品開發小組全體成員、體系工程師、ISO專員等。培訓收益掌握測量系統偏差產生的各種原因,采取正確措施減少偏差,來提高檢驗數據可靠性。系統學習測量系統分析(MSA)的理論及應用方法;結合體系運作,制定 MSA 方案;掌握提高測量系統能力......