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集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月13日
本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設計,幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加:董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務管理人員。課程大綱:1,戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題,戰(zhàn)略三要素,三本質三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰(zhàn)略的局限......
平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月21日
集團總部及成員企業(yè):董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計分卡戰(zhàn)略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平......
大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶:2025年06月20日
1、了解信息化大數(shù)據(jù)時代財務人員面臨的五大挑戰(zhàn)2、建立以戰(zhàn)略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰(zhàn)略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業(yè)集團管控培訓對象總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等高級財務管理人員;主管財務的公司領導、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員;其他參與企業(yè)重大投資決策和財務戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高......
研發(fā)項目管理(王澍) 廣州:2025年05月16日
研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),如:內(nèi)部的測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關職能部門,外部的供應商、認證機構等;在保證產(chǎn)品質量的同時又要降低產(chǎn)品研發(fā)費用和成本;在產(chǎn)品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術和管理的經(jīng)驗以持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力。這些因素對項目經(jīng)理和項目組成員......
工作安全分析JSA 上海:2025年04月10日
學員需具備基本EHS專業(yè)知識;適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、負責推行JSA工具人員及相關EHS管理人員等;培訓收益正確了解JSA工具的應用范圍、對象和場所;了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則;學會應用JSA工具進行設備設施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、員工不安全行為......