合肥質(zhì)量工程師培訓(xùn)公開課

質(zhì)量工程師研修班 蘇州：2025年02月19日

一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1）管理者必備的三種技能 理想管理者的特點2）管理者的人性特質(zhì)主管的類型3）現(xiàn)場測試:主管類型自檢2、主管的基本要求1）管理的角色與功能，主管的管理技巧和能力2）主管的涵養(yǎng)，現(xiàn)場測試:主管的涵養(yǎng)自檢3、目標(biāo)設(shè)定的能力1）目標(biāo)管理的作用，設(shè)定個人目標(biāo)的理由2）組織推行目標(biāo)管理的理......

質(zhì)量工程師實操特訓(xùn)營 上海：2025年01月03日

為什么那些周密細(xì)致的質(zhì)量戰(zhàn)略計劃總是了無結(jié)果？為什么鐵打的團隊，卻行動起來沒有團隊意識，一盤散沙？為什么企業(yè)陷入質(zhì)量迷宮：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？為什么質(zhì)量是賺錢的？如何識別影響企業(yè)競爭力的核心主題、運用質(zhì)量策劃與分析工具，削減浪費和損失，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤？如何快速突破質(zhì)量人才培育與能力提升的瓶頸，建立質(zhì)量......

質(zhì)量工程師實操特訓(xùn)營 深圳：2025年02月08日

學(xué)員掌握質(zhì)量管理師知識體系架構(gòu)，理解質(zhì)量管理師的角色定位與職業(yè)規(guī)劃，同時也掌握了高品質(zhì)團隊的組建技術(shù)，能力勝任模型、領(lǐng)導(dǎo)法則與績效考核，以致于提升卓越型管理團隊凝聚力與向心力。運用質(zhì)量策劃與分析的戰(zhàn)略藍(lán)圖，弄清企業(yè)質(zhì)量往哪里去，同時也要領(lǐng)會如何走好質(zhì)量戰(zhàn)略的每一步。質(zhì)量保證系統(tǒng)，與質(zhì)量改進模型及工具協(xié)助企業(yè)經(jīng)營好管理質(zhì)......

供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 深圳：2025年03月03日

了解SQE崗位背景、職責(zé)、能力模型及職業(yè)發(fā)展路徑；掌握SQE在產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、改善等流程中發(fā)揮的作用和方法；了解SQE相關(guān)的質(zhì)量管理工具；了解供應(yīng)商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對“質(zhì)量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現(xiàn)狀SQE能力模型1、SQE知識結(jié)構(gòu)2......

大客戶銷售技巧與銷售策略 深圳：2025年01月03日

總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員；尤其適用企業(yè)對企業(yè)的銷售、復(fù)雜產(chǎn)品的銷售、大客戶的銷售等業(yè)務(wù)模式。課程收益:解讀客戶購買決策的六個階段 – 需求認(rèn)知、評估選擇、消除顧慮、決定、執(zhí)行、改變識別客戶組織體系的三類人員 – 接納者、影響者、權(quán)力者，有效實施目標(biāo)滲透根......

即興匯報與高效表達 上海：2025年03月14日

1.課程內(nèi)容涵蓋了即興匯報與表達的各個方面，包括自我介紹、演講模型、溝通技巧、演講結(jié)構(gòu)、肢體語言、聲音技巧等。2.通過多種教學(xué)方式，如講師講授、案例分析、視頻互動、角色扮演等，幫助學(xué)員全面掌握演講技巧。3.提供了實操演練的機會，通過情景模擬和角色扮演，讓學(xué)員在真實場景中練習(xí)演講，增強實際應(yīng)用能力。【課程優(yōu)勢】1.針對職......