合肥物料計劃培訓公開課

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 北京：2025年06月11日

供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑，企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同，就會造成供應(yīng)鏈三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低：庫存周轉(zhuǎn)率低、利......

國有企業(yè)招標采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 合肥：2025年04月07日

國有企事業(yè)單位從事招標采購、物資采購、基建、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)、風險合規(guī)等相關(guān)人員。招標代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關(guān)部門人員；高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)招標采購人員。課程大綱（一）國有企業(yè)招標投標法律實務(wù)解讀及最新監(jiān)管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規(guī)脈搏......

采購成本分析、削減與談判策略 合肥：2025年04月25日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO而言是未知的，如何破解交易問題”“套用財務(wù)會計學理論，分析供方產(chǎn)品價格與成本，為何很不靠譜”&......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 合肥：2025年05月15日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內(nèi)容；（2）16號令對招標投標領(lǐng)域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內(nèi)容解析：審查標準、審查機制和監(jiān)督管理。2.《......

危機管理培訓班 上海：2025年05月10日

第一部分 危機意識及危機管理能力自測案例：2001年，南京冠生園月餅“陳餡新做”事件不僅導致了南京冠生園破產(chǎn)，而且與南京冠生園沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的上海冠生園集團也受到牽連，月餅銷量下跌了50%。危機意識；危機管理能力自測；第二部分 危機管理的基本原則案例：2004年愚蠢錯誤之杜邦：遲鈍之累－對&ldq......

OD實戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2025年06月14日

5大流行工具詳細解讀，實操學習7大組織診斷實操落地方式邏輯架構(gòu)清晰，組織診斷問題全覆蓋100+知識點總結(jié)活用實操模擬沙盤，回歸企業(yè)實際經(jīng)營場景【課程收益】設(shè)計診斷啟動會議學習市面5大流行組織診斷的工具能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調(diào)研問卷的設(shè)計學習編寫管理診斷報告組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱/Outl......