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快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 廣州:2025年02月21日
一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn):從成本到風險,從安全到韌性1、數(shù)字化時代,企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈,正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變;中國制造+全球供應(yīng)鏈3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石4、SCM跨部門協(xié)同:研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運作二、PMC必備技能篇:需求管理1、如何降低對預(yù)測的依賴度?2......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧-李文發(fā)老師 南京:2025年01月02日
采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分:成本價格分析篇——洞悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)進行采購成本和價格分析一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)成本1、采購的本質(zhì)2、實現(xiàn)采購成本降低的指標3、案例分......
《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規(guī)管理/最新政策解讀》專題培訓班 南京:2025年01月08日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負責人;各招標代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。培訓內(nèi)容(一)2024年招標投標采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見(國辦發(fā)〔2024〕21號)......
招標采購法律風險防范、實務(wù)操作與監(jiān)督審計管理以及全面營改增后招標采購應(yīng)對策略 南京:2025年02月06日
前國家發(fā)展改革委會同有關(guān)部門,從編制招標采購實施計劃,完善配套制度標準,構(gòu)建電子招標投標平臺體系,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購深度融合。對于深入推進政府簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù),促進招標采購法制化、規(guī)范化、透明化,推進預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè),更好的發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,具有重要意義。為幫助各級......
物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營策略創(chuàng)新實戰(zhàn) 廣州:2025年01月03日
物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理,多經(jīng)、運營、財務(wù)、人力、市場等部門負責人及核心骨干。課程大綱第一部分 物業(yè)管理行業(yè)動態(tài)與形勢(一)僵局:“行業(yè)死結(jié)” 不松反緊(二)突圍:主動求變,服務(wù)跨界(三)風口:物業(yè)管理三十年未有之“大變局”(四)結(jié)論:重視增值服務(wù),向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變......
中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓練 深圳:2025年02月21日
隨著企業(yè)不斷發(fā)展,高層領(lǐng)導不斷學習與培訓,企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但當他們想在企業(yè)中推行先進、科學的管理時,卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團隊,因為固有的習慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓,已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大!這種首腦與中層干部能力脫節(jié)的狀況,已經(jīng)嚴重阻礙了企業(yè)更大的發(fā)展。中層干部處在企業(yè)管......