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商業(yè)銀行金融服務方案設計及創(chuàng)新產(chǎn)品交流研討會 杭州:2025年03月14日
第一講:存款在哪里?——年初對公業(yè)務客戶挖掘技巧一、目標客戶選擇和接觸二、明確目標客戶1. 確定目標客戶——共贏持續(xù)開展外延式客戶拓展,借力全國“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”雙創(chuàng)契機,不斷夯實客群基礎。2. 如何掌握批量獲客渠道1)擁有多種批量客戶渠道2)......
關鍵人才管理:核心人才的保留與激勵方案設計 上海:2025年01月02日
1、關鍵人才界定及其保留的挑戰(zhàn)a)關鍵人才界定的四大原則b)中國經(jīng)濟環(huán)境下的關鍵人才保留挑戰(zhàn)2、人才流失診斷方法與保留模型a)人才流失診斷分析b)人才保留模型c)人才保留途徑總覽:薪酬福利類、工作環(huán)境類、職業(yè)發(fā)展類、生活均衡類d)經(jīng)典方法在華失靈的原因分析:中國市場的人才薪酬離散度分析e)保留決策:懲罰因子、激勵因子分......
股權激勵方案設計訓練 上海:2025年01月03日
收益一:學知識。全面了解股權激勵相關的概念,在兩天內由淺而深,結合豐富的案例,能夠深刻理解各知識要點。收益二:理思路。掌握四步設計股權激勵的方法,總體思考本企業(yè)的實際情況,從業(yè)務發(fā)展和人員成長兩條主線梳理思路。收益三:練工具。現(xiàn)場進行實際演練,掌握工具套裝中的設計工具的操作,并了解配套文本文件的結構和核心內容。收益四:......
銷售人員薪酬激勵方案設計 上海:2025年01月17日
1、體現(xiàn)管理咨詢的實用性——我們不滿足于薪酬設計理念、設計方法的理論講解,而是特別注重如何實際動手優(yōu)化和設計出公司直接可用的薪酬架構;2、體現(xiàn)管理咨詢的科學性——在課堂上我們不是簡單地用經(jīng)驗討論的方法確定薪酬架構,而是用科學的薪酬咨詢準則、咨詢模型,用數(shù)量的方法推導、演算......
卓越的企業(yè)流程體系建設與實施實戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京:2025年03月15日
企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、決策者、流程體系管理職能負責人及專業(yè)人員、流程變革項目組成員及從事企業(yè)管理體系建設和優(yōu)化提升的工作人員(包括企管部、人力資源部、行政部、總經(jīng)辦、綜合管理部、質量管理部、審計內控部、市場部、研發(fā)部、運營部、IT部等職能部門)管理層參加。課程大綱:一、為什么關注企業(yè)流程體系建設1.什么是......
財務報表閱讀與報表分析 上海:2025年03月13日
辨別報表質量了解報表造假的主要手段和甄別方法快速捕捉信息掌握財務報表的分析技巧,抓取關鍵的有用的財務信息透視經(jīng)營狀況學習報表分析方法,多維度考量報表信息,梳理企業(yè)經(jīng)營脈絡課題討論分層討論,演練沙盤,使學員掌握報表分析技巧,助力企業(yè)決策課程目標:企業(yè)的財務總監(jiān)、財務負責人、財務經(jīng)理、投資經(jīng)理財務部門主管、預算分析、財務分......