合肥品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

品牌戰(zhàn)略--資本時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)模式 杭州：2025年04月11日

協(xié)助企業(yè)確立市場(chǎng)上的品牌定位，找到細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)族群，尋找痛點(diǎn)亮點(diǎn)與突破點(diǎn)，規(guī)劃短中長(zhǎng)期的商業(yè)獲利模式，進(jìn)行天使輪，風(fēng)投與ABC輪的資本對(duì)接。帶領(lǐng)企業(yè)，走向新資本時(shí)代的發(fā)展道路。授課對(duì)象：企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱：一、品牌營(yíng)銷(xiāo)與品牌定位。二、AI智能時(shí)代-品牌營(yíng)銷(xiāo)新思維。三、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)-品牌營(yíng)銷(xiāo)新思維。四、資本市場(chǎng)......

品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路 杭州：2025年05月16日

?了解實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義，學(xué)習(xí)名牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；?了解中國(guó)各行業(yè)品牌榜樣，創(chuàng)中國(guó)最有價(jià)值品牌；?了解中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局，學(xué)習(xí)新品牌崛起途徑；?了解培育品牌的六大維度，學(xué)習(xí)如何傳播和推廣；?了解品牌文化建設(shè)方法，學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷(xiāo)的方法；?了解企業(yè)創(chuàng)新管理機(jī)制，學(xué)習(xí)創(chuàng)意的思維路徑；?吸取創(chuàng)新管理力量，學(xué)會(huì)創(chuàng)新管理方法與策略；課程大綱......

B2B品牌戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 上海：2025年05月15日

第一單元 認(rèn)識(shí)品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構(gòu)成？地域、文化、歷史故事等怎樣對(duì)品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、【案例】通用汽車(chē)品牌譜系圖5、【工具】達(dá)彼斯品牌輪盤(pán)圖6、INTERBRAND品牌價(jià)值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海：2025年06月12日

企業(yè)高層、營(yíng)銷(xiāo)或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、促銷(xiāo)部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識(shí)和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷(xiāo)商等渠道成員。課程大綱：☆大型STP品牌模型目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例演練第1步驟：市場(chǎng)細(xì)分(Segmentation)----【重點(diǎn)】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù)，針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)（消費(fèi)群......

事故調(diào)查和根本原因分析及行為安全觀察 北京：2025年06月20日

工廠的各項(xiàng)KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)……帶來(lái)不可估計(jì)和無(wú)法抹滅的損失！而據(jù)美國(guó)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，只有2%的工業(yè)傷害事故是超出了人的能力所能夠達(dá)到的范圍，是不可預(yù)防的，而在可預(yù)防的工業(yè)事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%，可以說(shuō)是幾......

如何當(dāng)好班組長(zhǎng)—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2025年04月12日

全面清楚 一線主管的角色和地位，清楚了解一線主管的重要作用；全面清楚 成為一名優(yōu)秀一線主管的必備條件，全面掌握一線主管建設(shè)的思路；全面掌握 如何做好生產(chǎn)計(jì)劃、如何管理時(shí)段產(chǎn)量、如何解決影響產(chǎn)量的核心問(wèn)題；全面掌握 一線主管質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法，全面掌握提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法；全面掌握 安全管理的重要方法及現(xiàn)場(chǎng)安全異常的......