合肥終端管理培訓(xùn)公開課

活用心理學(xué)提升管理情智 南京：2025年04月24日

1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型2.挖掘個人和團(tuán)隊(duì)的潛能* 修煉堅(jiān)定自信的管理者心智模式- 逃避式或被動式管理- 攻擊式管理- 操縱式管理- 堅(jiān)定自信式管理- 克服管理行為的刻板模式* 成為教練型管理者- 從經(jīng)理到教練式經(jīng)理- 教練式經(jīng)理的特點(diǎn)- 教練式經(jīng)理的輔導(dǎo)工具3.系統(tǒng)性管理沖突情境* 是問題還是沖突* 沖......

洞悉本質(zhì)，破解困局：問題分析與解決技巧 南京：2025年05月23日

第一講：下定義——問題的定義與認(rèn)知一、什么是問題問題的概念：需要被解決、需擬定策略、需付諸行動問題的本質(zhì)：有落差：現(xiàn)狀與期待之間的差異、現(xiàn)狀本身的變化——問題≠挑戰(zhàn)二、問題的類型1. 恢復(fù)原狀型——從表面現(xiàn)象到真實(shí)原因應(yīng)對：緊急解決、根本解決......

互聯(lián)網(wǎng)+社會信用體系建設(shè)培訓(xùn)班 南京：2025年06月05日

進(jìn)一步學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于推進(jìn)誠信建設(shè)制度化的意見》、《國務(wù)院關(guān)于建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進(jìn)社會誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件精神，落實(shí)《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要》和《關(guān)于運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)市場主體服務(wù)和監(jiān)管的若干意見》，幫助地區(qū)、單位社會信用體系建設(shè)工作實(shí)施，改善城市信用建設(shè)......

從“配角”到“主角”，經(jīng)營分析中的Excel使用技巧 南京：2025年06月05日

- 事半功倍：掌握Excel在數(shù)據(jù)分析中的關(guān)鍵技能，讓財(cái)務(wù)分析更加高效- 實(shí)踐導(dǎo)向：大量擬真案例演練，優(yōu)化數(shù)據(jù)分析思路，快速指導(dǎo)具體工作- 秘密武器：收獲大量Excel模板，快速提高工作效率- 信手拈來：大幅提高視覺化數(shù)據(jù)及文字呈現(xiàn)能力，提升信息表達(dá)力課程內(nèi)容：08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊......

房地產(chǎn)全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設(shè)計(jì)、控制、耦合管理思路、方法及實(shí)操 北京：2025年06月20日

第一部分：方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目策劃階段，如何讓項(xiàng)目利潤最大化一、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個階段、四個重點(diǎn)1、GSC供應(yīng)鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎3、成本的策劃從什么事后開始？4、什么是“先算后畫”5、如何讓項(xiàng)目利潤最大化6、如何快速拿出方案前目標(biāo)成本7、一個項(xiàng)目能否快速做30個以上的方案案例：Y案例如......

創(chuàng)新思維與問題解決高級研修班 廣州：2025年06月19日

企業(yè)各級管理人員、骨干員工、高潛員工、專業(yè)技術(shù)人員。課程大綱第一講：掌握解決問題的方法——問題精準(zhǔn)制導(dǎo)法一、問題的探討1、問題本質(zhì)探討討論：你說的問題是不是問題？2、面對問題的四種反應(yīng)3、問題背后的價值案例分析：振振有詞的拒絕4、問題就是帶著面具的資源視頻賞析：最年輕的集團(tuán)大掌柜5、問題就像冰山......