南京采購管理培訓公開課

國有企業采購/招標合規管理與制度體系建設、降本增效、廉政風險防范”專題培訓班 南京：2025年04月10日

近年來，各級政府和有關部門高度重視國有企業合規管理工作。2022年8月，國務院國資委頒布《中央企業合規管理辦法》(國務院國資委令第42號)，對中央企業合規管理實施法律規制，同時要求各地方國有資產監督管理機構參照該辦法，指導地方國企加強合規管理工作。同年，國家發展改革委聯合公安部、審計署等十三部委局發布《國家發展改革委等......

國有企業采購/招標法律適用與審計合規風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質疑處理專題培訓班 南京：2025年04月23日

（一）國有企業招標采購法律制度解析、適用及風險防范、案例分析1.《招標投標法》（修訂草案征集意見搞）修訂背景、主要內容變化、現行法規對比分析；2.《優化營商環境條例》對招標采購的新要求；3.國家發展和改革委員會等八部委《工程項目招投標領域‌營商環境專項整治工作方案》的重點要求解讀以及對國企采購工作的影響與對策......

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 南京：2025年05月07日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

新政策背景下招標采購依法合規、實務與案例分析及監督管理專題培訓班 南京：2025年05月27日

為解決招標投標領域突出問題，促進公平競爭、規范招標采購活動，建立預防腐敗的長效機制，近幾年來國家相繼出臺了《招標投標法實施條例》、《電子招標投標辦法》、《政府采購法實施條例》等一系列配套法律法規政策文件。近日，為推動健全社會信用體系建設，營造誠實守信的市場環境，遏制賄賂犯罪，最高人民檢察院與國家發展改革委又聯合印發了《......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 南京：2025年05月30日

近幾年來，我國招標投標法律體系不斷完善，招標投標市場不斷擴大。招標文件作為要約邀請文件，是招標人向潛在投標人通報招投標活動程序和規則、需求特征和采購要求、評審標準和方法、合同草案等內容的重要文件，也是投標人編寫投標文件的重要依據。招標文件的編制水平和編制質量，直接影響招標活動的順利開展，采購結果和采購質量有著至關重要的......

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 南京：2025年05月30日

第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點（一）相關政策解讀1、《工程造價改革工作方案》建辦標〔2020〕38號解讀2、《住建部關于加強和改善工程造價監管的意見》（建標〔2017〕209號）解讀3、《住建部標準定額司關于清單工程量計算規范意見的函》（建標造函〔2018〕208號）解讀（......

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 南京：2025年06月06日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。培訓內容（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企......

招標文件科學編制精品專項培訓班 南京：2025年06月11日

經過近40年的實踐，我國招標投標法律體系初步形成，招標投標市場不斷擴大，招標文件已經成為招標人向潛在投標人發出的要約邀請文件，是向投標人發出旨在向其提供為編寫投標文件所需的資料，并向其通報招標投標將依據的規則、標準、方法和程序等內容的書面文件。盡管各部門采用多種措施，依然無法避免招標文件編制不科學帶來的影響。因此招標文......

采購管理培訓內訓課程

政府采購與招投標策略與技巧 主講：閣老師

投標單位（銷售總監、區域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等）課程大綱導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：政府采購與招投標基礎知識一、政府采購的基本概念及法律法規1. 政府采購的基本概念1）政府采購定義2）政府采購對象3）政府采購原則4）政府采購形式5）政府采購方式6）政府采購生意的優劣......

《采購供應商的風險管控與防范》 主講：李老師

采購是企業經營的一個核心環節，是企業降低成本、獲取利潤的重要來源。企業的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應商開發和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執行、貨物驗收、核算、付款等諸多環節。由于受各種因素的影響，采購的各個環節中都存在各種不同的風險，如果對這些風險認識不足、控制不力，企業采購過程也就最容易滋生&ld......

供應商全生命周期管理 主講：沙老師

在供應管理中，企業不可避免地會承擔因為供應商提供的產品與服務存在的可獲得性差，質量缺陷與不足而導致的風險，導致供應中斷，延遲或成本上升。研究表明，企業產品的質量問題有50%是因為供應商問題所導致的。2017年6月，日本著名的汽車部件制造商高田因為大規模的氣囊質量申請破產，導致19家汽車制造商損失至少100多億美金。而2......

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