南京物流管理培訓公開課

倉儲管理與物料控制實務 南京：2025年03月16日

企業中的倉儲管理部門人員、采購部門人員、物料控制部門人員等課程收益:接受了本次課程的訓練后，學員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協調各部門于適當的時間，在適當的地點，以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料......

汽車行業物流包裝規劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫：2025年02月06日

第一單元、汽車行業精益物流包裝規劃管理1.廠內物流包裝作業管理及工位器具規劃2.包裝和倉庫管理與庫存控制3.包裝管理流程制定和供應商包裝要求制定4.包裝優化的五大原則及優化包裝設計方案對物流成本的影響5.智能包裝趨勢與智慧包裝在汽車行業的應用案例第二單元、汽車物流包裝設計及材料選擇應用1.包裝襯墊結構、材料設計和選用規......

訂單式生產與產供銷一體化 蘇州：2025年01月17日

與制造業供應鏈管理相關的所有人員培訓目標：掌握如何改進和完善制造企業的產供銷一體化掌握如何通過跨部門的協作實現產供銷一體化學習計劃管理、物料管理、訂單交付管理、接單管理、配套管理等在內的產控銷各個環節課程大綱：一、IT訂單計劃推進與監控1.訂單排序的優先原則2.訂單排序的ABC原則3.生產計劃的產能平衡原則4.生產計劃......

物料采購與倉儲管理實務 蘇州：2025年02月08日

本課程集中學術與實踐的雙重優勢，從戰略、技術、實踐三個層面上，論述采購供應與倉儲庫存管理理念和操作實務，介紹此領域的新發展、新觀點及新技術。從供應鏈的角度平行論述制造業采購與供應的效能。提供企業采購供應與倉儲庫存的實踐框架，反映數字時代先進的電子采購管理的趨勢。課中大量的實例為學員分析和處理實際問題提供指南。課程對象：......

倉儲規劃與管理系統【特價】 蘇州：2025年02月18日

物流是企業的第三利潤源泉，卓越的物流管理將是未來各類企業的核心競爭力，不論是新興經濟浪尖的電商還是傳統的制造型企業，這一點勿容置疑，而高效物流的先決條件就是實施科學系統、富有創造性的物流規劃。培訓對象制造企業物流管理、倉儲管理人員，物流規劃以及物流改善工作小組，及其他第三方物流企業倉儲管理與規劃人員課程大綱第一天一 倉......

優秀倉管員全能實戰訓練 蘇州：2025年02月20日

現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節，企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變，倉儲管理的好壞對其它部門運作產生直接的影響，對公司的整體影響越來越大，如：1.倉庫面積不斷增加，但仍然空間不足，利用率是否能提高？2.物料保管方法不妥，庫存數據不準，抱怨不停，如何有效盤點？3.對物料的收、發、領、退效率低......

供應鏈庫存優化與需求預測管理 蘇州：2025年02月24日

本課程以供應鏈一體化成本管理為思想主線，以價值流分析為出發點，對產品的需求管理以及銷售、生產、采購計劃與ERP運行中的關聯問題進行深度分析，闡述庫存合理分配、設置與同步優化的關鍵問題及解決方案，同時闡明關聯信息技術對供應鏈全線庫存管理與控制的關系與具體優化方法。1.“供應鏈管理”要解決什么問題2......

數字化物流成本控制與運營 蘇州：2025年03月05日

了解國內的第三方物流的行業狀況什么是真正的外包業務及“一腳踢”如何選擇第三方物流如何制定考核第三方物流的指標及如何執行學會如何分析第三方物流的成本結構如何讓自己及自己的團隊變的很專業倉庫技術的全面使用條形碼對供應鏈的幫助物流一體化對成本的幫助培訓對象：物流總監、物流經理、第三方物流公司的銷售總監......

物流管理培訓內訓課程

需求預測管理與庫存控制 主講：周老師

企業CEO/總經理、物流/供應鏈管理/運營副總、計劃經理、物流經理、生產經理、采購經理、財務經理及供應鏈管理相關人員培訓方式采用案例分析、演練、現場模擬、小組討論互動式教學課程大綱一. 庫存的重新定位和困惑分析1.新經濟環境下的庫存控制基礎2.庫存的重新定位：供應鏈的黏合劑3.庫存形成原因分析4.庫存的多少----流程......

供應鏈運營管理——實戰對抗沙盤培訓方案 主講：申老師

（每組4—5人，8—10組為宜）企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、營銷／采購／生產／物流部門負責人等課程收益：（一）運營層面：1. 提升系統思維能力和整體運營的全局觀2. 提升團隊合作精神和溝通協調能力3. 提升戰略分析規劃、預測及決策能力（二）供應鏈管理層面1. 提升供應鏈服務質量的持續改進能......

披沙揀金：供應商的選擇與評估 主講：陳老師

供應商管理，是在新的物流與采購經濟形勢下，提出的管理機制。現代管理學如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。供應商管理是供應鏈采購管理中一個很重要的問題，它在實現準時化采購中有很重要的作用。供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工商戶，包括制造商、經銷商和其他中介商。或稱為&ldq......

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