南京中層管理培訓公開課

高效的時間管理訓練 南京：2025年01月15日

成功完成本課程，您將能夠：1. 掌握職業經理人的時間管理觀念2. 找到適合自身的時間管理方式3. 掌握目標達成與創造性思維的時間分配4. 提供行之有效的方法，獲得最佳時間效率5. 提升個人效率系統，追求更快成長課程大綱：第一單元：狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的特性■ 效率低下的10大殺......

領導力與團隊管理訓練 南京：2025年01月15日

企業總經理、中高層管理者課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理......

成為卓越領導—構建高績效團隊 南京：2025年02月07日

第一模塊：管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發展“團隊領導力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影響* 團隊過程與互動行為第三模塊：發展三項核心團隊特性* 認同目標的修煉> 目標的特點> ......

新經理上崗的第一堂課 南京：2025年03月07日

在員工從業務骨干向管理者崗位過渡及任職期間，將面臨角色轉型的挑戰，新任管理者要學會開始帶領團隊達成目標、自我角色轉換，解決業務問題等多方面的職能變化。有哪些管理動作效率最高？能否快速的解決最關鍵的問題？有沒有一些方法是我操作后就能馬上產生效果的？《T型經理人》區別于傳統領導力課程以知識傳授為核心的模式，課程以管理者最核......

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 合肥：2025年01月21日

適合全體員工，高管帶隊參加效果最佳課程大綱:第一部分：培養員工發現自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力；第三部分：培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養企業上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協作、互信、積極工......

MTP中層溝通技巧和團隊管理實戰 蘇州：2025年01月02日

提升公司中高層主管團隊的凝聚力、理念和管理能力，進一步提升公司計劃、執行能力；系統學習管理理念、管理技術、方法，形成全新的思維模式并導致行為和習慣變化；了解作為一個高效的管理者所須承擔的角色和具備的能力，培養管理者應有的態度；學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系和工作環境，領導團隊有效達成目標。課程對象：中小企......

如何成為一名優秀的部門主管 蘇州：2025年01月03日

了解部門主管的角色與作用掌握各項管理實戰技巧，全面提升管理能力掌握有效的溝通及技巧高績效團隊建設技巧提升管理者的各項自我管理能力及修養水平課程大綱:第一部分：部門主管的角色與作用部門主管的重要性部門主管的作用是什么？部門主管應該具備什么樣的心態？成功的部門主管和失敗的部門主管對比第二部分：標準化SDCA是什么？PDCA......

基層干部管理能力提升訓練 蘇州：2025年01月03日

使學員通過系統正規嚴格的學習，掌握以下內容：◆落實公司經營目標，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產計劃制定和完成的管理方法◆掌握生產管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現場改善和生產績效評估的方法◆了解現代生產管理的特征◆明確企業現場中的浪費現象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌握現場改善的有效方法◆了解現場領導的基本方法......

中層管理培訓內訓課程

中層經理組織執行力 主講：周老師

了解組織執行不力的現象、本質和原因，學習組織執行力的關鍵指標、方法和步驟，讓學員掌握一套實際可行、馬上能夠使用的組織執行力理念和方法，真正培養起組織內部的強大執行力體系。課程對象：企業中層經理、核心團隊人員、服務于關鍵崗位的人員等課程大綱：單元一：組織執行力是什么中國企業執行力現狀執行為什么不力？中層執行力決不放過單元......

戰略執行力打造 主講：樊老師

企業中、高層管理人員課程大綱：(領導開訓:強調訓練的意義和目的)頭腦風暴：您碰到哪些關于戰略執行力的問題？ 每人提出管理工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。第一章：戰略執行力的基礎知識（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）一、什么是戰略執行力二、戰略執行力的重要性......

凝心聚力賦能卓越團隊凝聚力特訓營 主講：董老師

后疫情時代，大環境更加嚴謹，競爭生態更加艱難，利潤率正在趨于平線，人力成本正在升高，如何提升效率抗衡大環境績效，當下提升組織績效，全員提升效率是贏在下行環境的最好競爭力，提升執行力、提升效率就是提升企業生命線，持續打造執行結果型團隊，以結果說話，以價值交換，以市場導向，以服務價值，以客戶為中心，持續研發產品核心競爭力是......

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