南京班組長培訓公開課

現場卓越主管能力修煉 南京：2025年02月06日

1.準確定義管理者角色，明確管理者應盡職責2.樹立正確的管理者心態，有效實施自我管理3.深入認識員工需求，把握員工激勵的著力點4.掌握團隊管理技能，帶出卓越的團隊5.理解溝通基本原則，掌握6大溝通利器6.深入認知PDCA、5S、目視管理、精益生產基本概念參訓對象：生產、質量、物流等部門基層主管授課模式：知識講解、案例分......

卓越班組長的七項修煉 蘇州：2025年01月15日

此次為期2天的公開課課程，旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責與管理體系，提升現場管理的管理理念，學會診斷現場管理中的問題，掌握提升和改善現場管理效率的有效方法，了解領導的基本概念，掌握下屬成長和發展的不同階段，掌握激勵和溝通的原理和方法體系培訓對象制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級......

TWI一線主管管理技能提升課程 蘇州：2025年01月15日

部門經理、車間主管、生產一線主管、班長、組長、拉長、儲備干部培訓背景生產一線主管、班組長在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。制造企業的各項管理，大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的質......

班組長精益化安全管理技能提升 蘇州：2025年01月18日

班組長作為“兵頭將尾”，是企業貫徹制度的橋梁與紐帶，是生產現場的直接指揮者和組織者，也是班組安全生產的第一責任者。 班組長安全管理技能提升，對企業提升安全管理水平，以及安全政策與制度的落地，將起到積極推進作用。本課程的結構與大量的管理與工具，為咨詢顧問團隊獨家研發，是幫助企業的班組安全管理落地的......

一線主管日常管理技能提升 蘇州：2025年01月21日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程大綱班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：......

杰出班組長 蘇州：2025年02月08日

企業中基層管理者，班組長課程目標：1解班組長在企業管理中的重要作用2解怎樣提升班組長領導和管理水平3握作為班組長適宜的領導風格4解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法一線班組長、一線主管、車間主管、卓越班組長、TWI、班組長特訓、班組長培訓課程內容：第一部分 班組長的角色認知1. 企業的管理層次2. 企業、主管、......

金牌班組長全技能提升 蘇州：2025年02月10日

30%的知識點+50%的干貨案例+20%的點評成功案例+互動游戲+視頻+大量圖片，以及情景模擬和實操演練以思維的引導為經度，以成果的轉化為緯度，讓培訓落地有聲三大系統，十大工具，帶著問題點來，帶著答案回課程收益讓學員能認清楚在企業中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力讓學員學會系統的培養下屬的思路與方法，......

一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州：2025年02月10日

制造型企業生產部門的一線主管；和生產相關的部門的基層管理；課程對職位經驗的要求：擔任一線主管工作一年以上但又缺乏系統管理知識培訓的一線主管，或者具有一定管理經驗（在其它部門擔任過管理職務或者管理類專業畢業）的新任一線主管； 不適合對象：缺乏自身成長動力的一線主管者；非生產型企業的一線主管。課程大綱第一天 9：00-12......

班組長培訓內訓課程

金牌班組長----打造金牌班組長，鑄就核心競爭力 主講：楊老師

“針對性培訓”＋“問題輔導”培訓過程中可針對企業具體問題進行有針對性講解，培訓結束后仍可利用電話和EMAIL方式對企業存在問題進行解答。我們的優勢1、我們的培訓非常注重針對性，力求能為企業解決實際存在問題。2、在課前，收集受訓人員對培訓的期望和丞待解快的問題，納入課程中進......

班組長管理與領導力提升 主講：李老師

企業的基層班組長多數出身于生產骨干，其班組管理工作更多是依靠學習、借鑒他人的經驗和自身的經驗積累，缺乏系統的班組管理能力培養與培訓，導致工作中管理角色認知不全面、管理方法單一、缺乏班組建設意識。本課程以班組長崗位能力需求為導向，使受訓者較為系統地形成班組團隊建設與領導能力體系，有效提升班組長的崗位履職能力和水平。課程收......

從優秀到卓越-五型班組長能力提升訓練 主講：許老師

老師講授、小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、問與答，分組競賽課程大綱：第一講：班組長角色定位1、一線班組長一定要弄清楚自己到底是“誰”？2、一線生產班組長的主要功能與作用3、一線生產班組長三重角色4、一線生產班組長7項重要職責5、一線生產班組長必備5種核心能力6、面對上司、部屬、同事的角色......

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