南京質量控制培訓公開課

生產成本降低與品質改善 南京：2025年03月15日

一、當今現場管理面對的問題與挑戰1．新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2．一線現場管理的地位、職責和使命3．一線現場管理的主要范疇與構成4．現場主管對自己角色、職責和義務的準確把握5．一線主管面對工作應有的八大意識6．日常管理容易陷入的八大誤區7．一線主管必須具備的十項關鍵能力8．案例研討：日資企業為什么如此重視現場管理......

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 無錫：2025年01月02日

緊密聯系新版FMEA變化原因、要點及轉換思路，注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。課程大綱課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求1、FMEA概述①FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣......

品質改善的五大利器 無錫：2025年02月09日

補料、返工、報廢，現場管理者心中永遠的痛；投訴、賠償，已成了現場管理者和QC人員最大的晉升障礙；沒有品質，就沒有明天！對于制造業來說，提高產品品質、降低生產成本、建設預防式的品質管理系統已經刻不容緩了，本課程目的就是將有效的質量控制手段與大家共同分享，幫助您打開預防式品質控制大門，協助打造一流的質量管理體系，最終達到增......

SPC統計制程管制 蘇州：2025年01月03日

生產、研發、品管工程師及相關人員。課程收益:理解SPC實施理念與作法并能于公司內建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產品品質理解制程能力分析與改善手法課程大綱:一：統計技術基本知識二：控制圖與過程能力解釋三： 計量型數據控制圖四： 計數型數據控制圖五： 控制圖(P圖)全真模擬練習與講解......

品質改善快速突破工作坊 蘇州：2025年01月03日

本課程專為以下有志于自我挑戰的技術與管理人員量身設計：崗位 預期目標A工程經理、質量經理、生產經理 掌握方法并組建快速改善團隊B 項目/工藝/質量工程師/SQE/SDE 掌握方法并應用于項目快速改善C 現場主管，包括車間主任和班組長掌握方法并應用于日常工作改善課程特色：緊扣學員所在行業及所選項目，全方位實戰演練；寓教于......

minitab中級應用班 蘇州：2025年01月03日

第一單元：基本知識1)MINITAB的結構, 包括主要窗戶, 菜單結構, 工具條及快捷鍵盤命令2)數據類型, 數據輸入及數據操作技巧3)修正數據結構以便用MINITAB分析4)如何在MINITAB中創建及解釋圖表5)把MINITAB結果移到其它文件中6)如何使用Minitab進行圖形分析7)基本描述性統計8)正態性研究......

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 蘇州：2025年01月06日

課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求1、FMEA概述①FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣②FMEA類型FMEA基本格式及其變化生產過程風險管理-PFMEA簡介逆向FMEA③新版FMEA主要變化變化的原因及進展新版FMEA整體變化思路及其應對新版FMEA主要變化點概述④FMEA應用新版FMEA在制造領......

8D-小組問題解決的八項原則（實操版） 蘇州：2025年01月14日

企業在運作過程中，每時每刻都會有問題發生(不論是外部提出的還是內部發現的)，問題是過去某一時刻所發生的原因造成的，而在現在呈現出這個原因的果，包括：客戶抱怨、制程異常等。如何有效的采取措施以降低問題的影響與沖擊、探索真因并采取糾正措施以及防止再發，在許多公司這是一個問題，尤其是真因的掌握和原因與對策之間的邏輯性、一致性......

質量控制培訓內訓課程

QC小組成果撰寫標準 主講：賈老師

1、企業中高層管理人員2、企業質量部門、生產部門及其他人員課程形式講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法課程綱要第一節：QC小組活動基本知識第二節：QC小組活動成果報告的整理第三節：QC小組成果的編寫內容第四節：QC小組成果發布需注意的事項第一節：QC小組活動基本知識一、QC小組的概念二、QC小組課題類型三、QC小......

ZD質量零缺陷與TQM全面質理管理 主講：周老師

全面質量管理是應用數理統計，來協助衡量價值流的每一過程、每一工序，協助衡量每一個改善過程與結果, 使質量管理實現定量化，變產品質量的事后檢驗為生產過程中的質量控制。通過提高各種過程（如財務、市場、研發、采購、服務、管理、人事等）的運作效率和效果，降低失誤和故障率。企業可以節省大量因質量問題和效率低下而損失的成本。來提高......

POKA-YOKE防錯技術實戰 主講：宋老師

•制造型企業高層決策人員•生產運作管理人員，包含生產管理、生產技術、品質管理、IE工業工程、設備工程、車間現場等相關管理人員•產品及過程開發管理人員及工程師•改善項目負責人及骨干課程大綱第一部分防錯什么是防錯？防錯的起源與發展為什么要防錯？防錯的收益錯誤、人為錯誤的分析與再發防止......

......更多內訓課程