南京超市管理培訓公開課

金牌店長團隊管理實戰班 合肥：2025年02月19日

零售業、餐飲業、服務業、批發業店長經理、店助、儲備店長、新任店長、區域督導、營運總監等渴望提升門店經營管理綜合技能的人士。老板帶隊，集體參訓，落地效果更好！課程大綱第一單元：帶好團隊必須懂得角色管理一、以身作則是店長角色管理的第一條品質1、要做到以身作則就必須堅持自律五字方針：“安人先修己”&m......

運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2025年02月11日

第一模塊：分析力-——門店數據與精準營銷第一講：門店數據營銷策略一、門店數據化管理的三大作用1. 是一臺預警器，提前預測銷售、客流、訪問量、盈虧等數據2. 是一臺播種機，為新產品、新策略、新政策的制定提供數據支持3. 是一臺中央處理器，即一個企業管理的核心二、數據營銷與傳統營銷的區別1. 精細化......

門店銷售-洞悉顧客購買心理 杭州：2025年01月03日

一線銷售人員、門店店長課程大綱：第一單元、顧客購買心理與行為分析（3小時）一、購買決策過程分析-顧客購買決策的七個階段行為分析-針對顧客不同購買階段的營銷策略-解析移動互聯網時代顧客購買行為案例分享： 成都某經銷商老板的微營銷二、顧客購買知識-產品知識：品牌知識&品類知識-購買知識：影響顧客購買的五個因素-使用......

區域經理多店運營破局班 杭州：2025年01月07日

1、提升區經多店運營管理的思路、方法與工具，快速突破業績。2、學習IQ+EQ+AQ并用技能，提升區經最頭痛的“同頻”技術。3、快速掌握向不同門店提供業績輔導與突破的解決方案。4、掌握引爆區域業務調動員工工作熱情的方法。5、掌握打造狼性鐵軍系統愿景、紀律及訓戰的有效方法。6、掌握教導短板店長能力，......

金牌店長團隊管理實戰班 杭州：2025年02月26日

第一單元：帶好團隊必須懂得角色管理一、以身作則是店長角色管理的第一條品質1、要做到以身作則就必須堅持自律五字方針：“安人先修己”—沒有人愿意被別人管理，更不愿意被自己都管不好的人管理—如何讓員工心甘情愿追隨你？修己三把刷子法則2、一個不自律的人用權力高壓去管人，最終管出陽......

全能督導六項技能實戰班 杭州：2025年03月08日

總經理、運營總監、區域經理、督導人員、渠道經理、零售經理、經銷商老板以及有待培養的店長等課程大綱第一項技能：督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”？1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃：制定最佳行動步驟2、組織：制......

金牌店長執行力落地班 濟南：2025年01月09日

店長強，門店就強！業績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執行力！門店執行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標，有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......

金牌店長 鄭州：2025年01月16日

運營經理、區域經理、店長、督導、儲備店長、資深導購等課程收益:掌握優秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態管理與領導統籌、門店日常營運管理、團隊組建、紀律執行、銷售技巧、顧客關系管理、大單購物的維護，門店的業績提升與競爭策略，梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長的管理經驗總結成為企業獨有的管理體系。課程有理論，更有實戰的......

超市管理培訓內訓課程

礪劍行動——金牌店長五項修煉 主講：耿老師

是什么影響了終端的贏利與擴張?是什么讓越來越多的公司開始關注店長的培訓？是什么讓越來越多的品牌開始建立自己的企業培訓學院？在零售企業的發展中，專業人才的決定性因素顯得越來越重要，而店長又是重中之重，是每一家店鋪的領軍人物，她影響著終端業績的30%-70%，她決定著終端店鋪的文化和氛圍，她影響了終端人員的穩定性，也決定了......

連鎖運營管理——連鎖模式的成功密碼 主講：王老師

連鎖公司的戰略如何制訂，戰略如何落地，如何與公司戰略相匹配的營銷戰略，等是連鎖公司的前提。如果把成功的連鎖品牌比著一條美麗項鏈，但前提是你必須是一顆珍珠—-模式要正確，這個是前提，模式正確了你的項鏈是珍珠項鏈。如何連，如何鎖，靠企業模式，企業形象，靠六個統一，如何鎖？靠制度，流程，標準和信息系統。從單店管理......

商場精細化銷售管理 主講：楊云老師

全面闡述和講解商場管理模式和管理的方法以及使用的分析決策工具。并通過現場案例研討和講解，使學員能夠學以致用。【培訓對象】商場總經理、樓面經理、招商經理、樓面經理、市場部人員、財務管理人員【培訓收益】使培訓人員能全面學習商場管理的相關知識，提高商場管理人員對于品牌、廠商管理的水平。認清商場渠道特點，有效地針對廠商和品牌制......

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