南京招聘技巧培訓(xùn)公開課

狼性圍獵式招聘 南京：2025年04月26日

通過本課程的學(xué)習訓(xùn)練，學(xué)員可以在下列層面獲得知識技能的較大提升：1.為什么招聘越來越難的深層次原因？2.如何開拓招聘渠道？3.如何建立充滿狼性的圍獵式招聘團隊？4.如何嗅到關(guān)鍵人才的信息？5.如何超越獵頭？6.如何進行人才圍獵？7.如何判斷應(yīng)聘者的能力是否滿足要求？8.如何判斷應(yīng)聘者是否能適應(yīng)未來的工作環(huán)境？9.如何判......

人才招聘策略與方法 南京：2025年05月07日

第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務(wù)部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......

招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 南京：2025年05月10日

企業(yè)所有管理人員。課程大綱：第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)......

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 合肥：2025年05月17日

了解人性的底層邏輯，幫助面試官精準識人；學(xué)會梳理組織要求、個人能力素質(zhì)及個人需求；培養(yǎng)面試官的細節(jié)感知能力；教會面試官分析簡歷的能力；教會面試官提問技巧及常用面試方法；課程對象人力資源從業(yè)者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點？開......

招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年04月22日

人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實踐Step1：MPAO......

招聘體系建立與結(jié)構(gòu)化面試技巧 蘇州：2025年05月07日

本課程目的在于協(xié)助公司各業(yè)務(wù)部門參與面試、負責做錄用決定的經(jīng)理層，了解最新的甄選方法——目標選材，藉由結(jié)構(gòu)式面談問題的設(shè)計，擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象，徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失，使學(xué)員獲得有效而實用的選材技能。課程特點明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案了解基本崗位的素質(zhì)模型，準確判斷求職者的適......

有效招聘與面試技巧 蘇州：2025年05月20日

各業(yè)務(wù)部門高級主管/經(jīng)理、儲備主管/經(jīng)理、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理課程內(nèi)容：一、招聘質(zhì)量保證體系1． 好的招聘體系（標準）2． 招聘流程圖3． 給出一個標準的流程圖（階段、主責、相關(guān)表格，同ISO格式）4． 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1． 我們真的需要那么多人嗎？2． 人力申請表（作用、包含因素、審批權(quán)限。......

打造高績效內(nèi)部獵聘團隊 蘇州：2025年05月20日

• 企業(yè)招聘負責人• 企業(yè)業(yè)務(wù)負責人• 企業(yè)管理者課程大綱第一單元：背景篇－移動互聯(lián)時代帶給招聘工作的機遇與挑戰(zhàn)企業(yè)招聘內(nèi)部獵頭化內(nèi)部獵頭發(fā)展簡史內(nèi)部獵頭的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內(nèi)部獵頭必要條件現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 －企業(yè)內(nèi)部獵聘中心的建立第二......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效招聘與甄選實務(wù) 主講：徐老師

第一講 經(jīng)理人管理責任與人才認知經(jīng)典管理案例探討與解析人力資源管理與企業(yè)成敗優(yōu)秀經(jīng)理必備的12大人才理念究竟何謂“人才” ？！第二講 企業(yè)招聘與甄選現(xiàn)狀透視審視企業(yè)招聘與甄選現(xiàn)狀招聘與甄選常見管理黑洞企業(yè)招聘管理的改革目標經(jīng)典案例探討與解析第三講 招聘與甄選新理念招聘如何給公司帶來競爭優(yōu)勢現(xiàn)代招......

痕跡識人，面試讀心 主講：王老師

從事招聘和面試工作人員課程大綱一．前言1. 什么樣的選聘方法最有效？2. 實踐中看人真的是最準的嗎？二．看懂世界，看懂人心1. 世界上最難把握的是什么？2. 我們?yōu)槭裁匆私馑耍?. 造成人際沖突/分歧/不一致的主要原因三．人性的規(guī)律1. 什么是人性2. 人性背后3. 人性的識別4. 好的面試應(yīng)該是？四．識人先定調(diào)1......

慧眼識才——面試官甄選實戰(zhàn)課 主講：孫老師

負責招聘的HR、各級管理者；專業(yè)面試官與業(yè)務(wù)面試官課程方式：講授分析+分組研討+案例導(dǎo)入+情景模擬+角色扮演+視頻互動課程大綱:導(dǎo)入：人才面試過程中招不到人和招錯人那個成本更大？第一講：面試官的定位及禮儀一、面試官的定位小組共創(chuàng)：說說你眼中的優(yōu)秀面試官？每組提煉3個關(guān)鍵詞，代表分享1. 面試官的核心角色定位1）人才質(zhì)量......

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