南京目標管理與績效考核培訓公開課

目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京：2025年05月17日

企業人力資源副總、人力資源總監、相關人事負責人、儲備備干部課程內容:第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義；3、考核方法的優劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務；3、什么是指標與指標的性質；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價......

高效目標管理與計劃控制 蘇州：2025年04月10日

導入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要（一）計劃管理與績效管理的區別和聯系（績效管理圖）績效管理強調結果（量化......

高效人士的目標管理 蘇州：2025年04月25日

工作效率低忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來的成就感希望提升自我管理能力沒有高大上的理論，課程接地氣，一聽就懂互動多、演練多，還有角色扮演等著你學員在積極參與中獲得收獲培訓受眾:各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因學會如何設立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養，提升工作效率課程大綱:課程導入八......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 蘇州：2025年05月19日

一、從目標到結果的執行策略：一張表格打天下，保證先做對的事 （約 6 小時）導入：做對的事 PK 把事做對1、執行力模型：高效執行=做對的事*把事做對關于對的事關于把事做對績效從下到上層層實現從目標到績效循環2、確保先做對的事：OGSM 一張表看清全貌導入：這個目標如何實現？示例：一張表看清楚能否實現OGSM-心中有全......

目標管理與計劃制定技巧 蘇州：2025年05月29日

一、目標管理概要1. 目標管理的含義和作用：目標是什么，對你有何影響？2. “遠景”、“目標”與“計劃”的概念和關聯3. 目標管理五要素：制定有效目標的SMART原則4. 目標管理的作用：對個人而言，目標管理的威力是什么？5. 對企業而言，目標管理......

目標設定與績效管理實戰 蘇州：2025年06月04日

企業中高層管理者。課程內容：第一單元 目標績效管理的主要理念1．模式創造效益2．目標管理是自我控制3．先有目標，再有工作4．績效是衡量工作的主要標準5．目標績效管理是一個整體6．期望什么考核什么7．數據是管理的“眼睛”8．考核不是目的，而是為了提升。第二單元 績效規劃1．目標的定義2．目標的六大......

中層經理管理技能提升訓練 蘇州：2025年06月04日

1、全面 、系統的學習管理的全過程，統一觀念 、達成共識 、激發活力；2、 良好的處理與上級 、 下屬 、 其它部門之間的協同合作關系 ，處理好工作與人際關系；3、深入理解領導的管理魅力 ，快速提高下屬的能力 ，更好的完成工作目標；4、學會應用主要的管理工具（頭腦風暴 、SWOT、PDCA 、SMART）；5、建設高績......

上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 蘇州：2025年06月26日

目標管理有多重要？華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因為他們把目標管理融入到了企業的文化血液，落實到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過，三流的戰略+一流的執行要遠勝于一流的戰略+三流的執行。戰略可以復制，但是執行力（戰略的執行與落地）是很難復制成功的。有效的目標管理和計劃執行，是企業戰略執行的前提和關鍵因素之一。然而......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

業績倍增——2020年開門紅工作坊 主講：胡老師

開門紅旺季營銷階段即將到來，旺季營銷對于銀行完成全年各項經營業務指標和搶占市場份額，都具有極其重要的意義。面對同業競爭愈加激烈，營銷時間緊、任務重、壓力大的現狀越發突出，如何在有限的時間，開展一期完美的旺季營銷至關重要。本方案的設計中重點是提升銀行支行長團隊組織和管理綜合能力和員工士氣，結合網點營銷能力現狀，針對性的提......

目標速成——有效營銷目標制定及管理實務 主講：崔老師

了解銷售目標對于企業戰略實現的重要意義，正確認識銷售目標對于企業及銷售團隊可能帶來的影響。掌握銷售目標制定的方法及應用工具，以及制定銷售目標的原則，制定符合企業及市場實際的銷售目標。提升銷售目標管理的技巧，掌握銷售目標過程管理的重點及難點，促使銷售目標順利達成。學會通過運用績效考核手段，來指引銷售目標達成方向，合理引導......

目標管理——現代企業體系建設中經典管理秘笈 主講：張老師

本課是心理學為基礎、以管理理論應用為實踐、以組織實驗為依托，塑造管理者領導的魅力，以及增強企業各級管理者的工作主動力、創造力、協作力和勝任力？此課給予了明確的答案！如何讓企業各級管理者在工作中“讓他干”變成“我要干”？此課給予改變秘笈！如何提高團隊的執行力，讓上下級同仁同......

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